我們說“班組長是企業安全生產的第一責任者”，班組長在企業安全生產中具有重要的地位和作用。因為班組是企業的基層單位，只有把每個班組的安全管理抓好了，企業安全生產才能有堅實的基礎，才能充滿生機與活力。從對事故的分析來看，80%以上的事故發生在基層班組，抓好了班組的安全管理，就等于抓住了企業安全防事故的大頭。所以，班組是安全防事故的前沿陣地，班組長是這個前沿陣地的一線指揮員。我們絕不能小看班組長這個角色，他們的地位和作用是不能低估的。那么，怎樣才能當好這個安全“第一責任者”呢？

　　（1）要樹立對企業和工人安全高度負責的精神。安全是天，生命攸關，一旦放松管理，事故就會接踵而至，造成的傷害或損失是無法彌補的。因此，寧可一時“得罪”違章者，也要防患于未然。同時，也應看到，受批評或受處罰者認識了錯誤以后，就會感到班組長的做法是對他們的真正關心愛護。

　　（2）要加強學習，勇于實踐，努力提高安全管理水平。安全管理的本事也是通過學習和實踐獲得的。班組長要認真學習黨和國家關于安全生產的方針政策、法律法規，學習安全規程和有關的規章制度，學習現代安全管理知識。要認真研究安全生產中常見的問題，熟悉每個職工的狀況，摸索班組預防事故的規律，做到能言善講，能夠獨立分析問題和解決問題。

　　（3）要勇于吃苦，多做耐心細致的工作。班組的安全管理涉及面廣，要求具體，班組長必須做到腦勤、嘴勤和腿勤。腦勤，就是多動腦筋，對安全管理工作中做到心中有數；嘴勤，該提醒的要及時提醒，遇有違章現象要堅決制止，并要向工人宣傳預防事故的重要性，增強他們的安全意識；腿勤，就是經常深入現場，搞好督促檢查。要做到這“三勤”，沒有勇于吃苦的精神、認真細致的作風、求真務實的態度是不行的。所以，擔任班組長后，責任大了，也意味著吃苦要比別人多，奉獻要比別人多，上班時要讓工人踩著自己的腳印走，下班時自己要踩著工人的腳印走。