安全生產事關企業改革發展和穩定大局。做好安全生產工作，是企業生存發展的基本要求，是全面建設小康社會、促進企業生產經營全面發展的重要內容，是實施可持續發展戰略的重要組成部分，是維護廣大職工群眾根本利益的具體體現。

　　我們建筑企業要做到和諧，除了堅持全員入市多創造經濟效益之外，更重要的是注重企業文化的建設，要使企業擁有一種內在凝聚力。而建筑企業的企業文化中，安全文化是至關重要的組成部分，安全文化是安全生產在意識形態領域和人們思想觀念上的綜合反映，包括一定社會的安全價值觀、安全判斷標準和安全能力、安全行為方式等，它是企業在長期的安全生產管理活動中形成的，它是以人為本，保護人的身體健康，尊重人的生命，實現人的安全價值的文化，是企業安全形象的重要標志，是凝聚員工的強力磁石和樹立企業安全精神的動力。同時，它也是安全系統工程和現代安全管理的一種新思路、新策略，是企業事故預防的重要基礎工程，是一個企業對職工安全與健康的價值觀、期望、行為模式和守則，使職工個人和企業集體的價值觀、態度、思維方法和行為方式的綜合產物。而建筑企業安全文化應當是指建筑企業在長期的實踐安全管理中形成的管理理念和方法，是建筑企業領導和員工的安全意識和行為素質，以及與之相適應的安全管理體制、安全管理制度、組織結構和運行方式。

　　我們的企業要做大做強，不僅要考慮經濟效益和社會責任,安全問題更是重中之重。只有建立健全安全文化體系,才能實現企業快速穩步發展，才能構建和諧企業。而要真正做到建立好建筑行業安全文化體系，必須切實做到以下幾個方面的工作：

　　首先需要宣傳普及安全法律和安全知識。倡導和樹立“以人為本”的安全價值觀，營造“關愛生命、關注安全”的工作氛圍；其次是要加強安全知識培訓和教育；還有就是要推動“學習型、知識型員工”的創建活動，讓員工以自身的技術素質來保證安全生產。同時，在執行過程中還必須做到“六多”，即多層面的發動、多形式的教育、多載體的創新、多措施的推動、多頻次的檢查和多方位的總結。

　　建筑行業講安全，是對職工生命和家庭的尊重，也是對企業自身社會責任的承擔。抓好了安全，自然就有效益，有了從安全中來的效益，我們的企業才能更加和諧。