安全生產管理就是針對人們生產過程的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。

　　煤礦安全生產是一個對立統一的過程，是一個不斷解決和化解人與環境之間的矛盾，實現人與環境和諧相處、和諧發展的過程。煤礦生產不僅細節多、環節多、點多線長面廣，而且工作環境經常處于不斷變化之中，只有不斷加強管理人員的作風建設，建設一支具有良好思想作風和扎實工作作風的管理人員隊伍，才能把人、機、環境等各方面存在的隱患和漏洞看在前、想在前、做在前、不斷化解人與環境之間的矛盾，提高安全生產的預知預想和掌控能力。安全生產可是人命關天的事情，必須抓牢抓好。在抓安全生產方面，要擺正安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，要認真分析和評估自己崗位可能存在的安全隱患。

　　一、要做到煤礦安全生產，就必須綜合地運用多種生產技術和管理技術。

　　1、煤礦安全生產的大量事實證明，加強對生產技術的領導，明確責任分工，沒有一套有效的技術管理機制，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產帶來隱患。

　　2、因為煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產管理工作之中。涉及到煤礦生產的方方面面和各個環節，而煤礦生產的過程又十分復雜，環節眾多。因此，我們必須把技術管理看成是煤礦安全生產的重要組成部分，滲透到煤礦生產管理的全過程，指導煤礦生產管理工作，使煤礦生產的各個環節相互配合，相互適應，避免因某一環節發生故障而打亂正常生產秩序甚至釀成大禍。

　　3、技術管理同樣應堅持以人為本，為了適應安全生產的需要，各黨組織一定要從生活上關心工程技術人員，工作上幫助支持工程技術人員，工資、待遇上傾斜工程技術人員，充分把工程技術人員的積極性創造性調動起來，使他們全身心地投入到煤礦安全生產建設中去，發揮聰明才智。

　　二、要強化企業安全文化建設措施。

　　1、要加強全員安全思想教育，實現安全理念根植。企業要堅持以全體員工為主要對象，進行長期反復的思想、態度、責任、法制、價值觀等方面的宣傳教育，通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化，系統灌輸安全文化，認真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，提高安全行為的自覺性。　　

　　2、加強安全知識培訓，營造安全文化氛圍。企業要充分挖掘自身的教育資源，多層次、多樣化、全方位地對職工進行安全知識的教育培訓。要舉辦安全知識講座、報告會、板報、墻報、競賽活動等手段，對職工進行生產作業安全技術知識、專業安全技術知識、社會公共生活安全知識、抗災避險知識、自我保護知識等內容的普及教育、再教育、繼續教育，使員工熟練掌握生產、生活安全知識和自我防護知識，并自覺應用。同時，企業應通過布設一些安全文化氣氛濃，有益于人們增強安全意識、豐富安全知識的宣傳標志，開展各種有益于安全文化建設的文體活動，不斷渲染和營造企業的安全文化氛圍，使職工在濃郁的安全文化氛圍中，潛移默化地受到感染、教育和啟發，從而在工作和生活中形成良好的安全習慣。

　　3、強化安全文化的制度建設。先進的思想和文化需要用制度固化下來，只有融入制度中去，文化才會發揮出巨大的力量。安全文化建設也是如此。所以，不斷充實完善各項安全規章制度，不折不扣地執行安全規章制度，就是創建和推行安全文化的過程，也是企業安全管理價值觀逐步具體化的傳播過程。我們要切實落實安全生產責任制，將安全生產責任層層落實，建立起橫向到邊、縱向到底、高效運作的企業安全管理網絡。要完善企業安全管理的各項基本法規、規章制度和獎懲制度等，通過制度保障來推進企業安全文化建設和安全文化管理。總之，要實現煤礦安全生產的根本好轉，穩定煤礦安全生產的良好局面，必須大力加強安全技術管理工作，只有這樣，才能促進煤礦安全生產的健康發展。