摘要：在煤礦生產過程中，因為受到地質條件限制和人為的不安全因素存在，設備的老化，導致生產過程中時有事故發生。通過職工的安全培訓工作，強化安全知識和技術知識。提高職工素質是從源頭上做好安全工作，提高煤炭企業形象。

　　關鍵詞：煤礦安全；職工培訓；技能培訓

　　在礦山生產中，煤炭安全文化應是煤礦安全重要組成部分，是煤礦在長期的安全生產實踐中逐步形成的，并為員工所接受的安全生產價值觀、信念和行為準則。

　　1 樹立企業形象做好安全工作

　　(1)依法加強煤礦勞動用工管理，通過對用工情況的檢查，與職工簽定勞動合同，建立用工人員檔案。給職工購買工傷保險和人身意外保險。上崗前，做到全員培訓，特種作業人員經培訓做到持證上崗。對于部分企業的外包隊，按照國家的有關規定進行清理，也可研究措施，采取收編的手段，達到統一安全管理的目標。

　　(2)強化安全教育培訓，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，加強職工安全技術培訓工作。一是加強對礦長任職資格的管理，要求礦長必須具備煤礦安全生產專業知識，具有安全生產管理經驗，任職前要經過培訓，取得礦長資格證書。二是要求總工程師具有煤礦專業中級以上技術職稱。三是對安全生產管理人員，煤礦特種作業人員，按要求取得相應資格證書。

　　(3)加強對煤礦安全生產工作的領導，建立建全各種安全生產責任制并明確各級正職是安全生產第一責任者，對安全生產負全面責任，各分管領導對分管安全生產負責。建全完善安全會議、安全風險抵押金、安全懲罰、安全事故責任追究等制度。強化安全目標管理，對各煤礦認真實施安全目標考核，對于發生事故的礦井嚴格按照“四不放過”的原則，對有：關責任者進行處理和追究。

　　(4)1~B安全工作放在首位。強化對安全：生產重要性的認識，按照“政府統一領導、部門依法監管、企業負責、群眾監督參與、社會廣泛支持”的新格局加強安全生產工作。強化安全生產基層的基礎工作，抓好“雙基”建設，增強企業的安全生產主體意識，全面推行安全目標管理和風險抵押金制度，把安全生產的責任落實到每一個干部和職工。

　　繼續深化煤礦安全生產專項整治，切實把煤礦安全專項整治工作落實到實處。加強重大事故隱患的排查治理，以“一通三防”和防治水害為重點，完善各項安全措施，加強用工管理和頂板、機電、提升運輸等薄弱環節的治理搞好動態監控，并實行排查治理責任追究制度，對排查出的重大隱患，做到項目、資金、措施、人員和時間“五落實”，切實把各類事故隱患消滅在萌芽狀態，杜絕重大事故的發生。

　　根據上級要求和企業特點以現場管理為重點持續不斷地開展多層次、全方位的安全生產大檢查，以查促改、以查促安、通過檢查促進礦井的安全工作。

　　2 加強安全文化意識，弘揚安全文化

　　(1)先進煤礦安全文化對安全生產起導向作用。積極向上的煤炭企業安全文化，可為煤炭企業安全生產決策提供正確的指導思想和健康的精神面貌。

　　(2)先進煤炭企業安全文化具有對安全生產起激勵作用。積極向上的安全文化是員工自我激勵的工作標尺，他們通過對照自己的行為，找出差距，改進工作。

　　(3)先進煤炭企業安全文化對安全生產起凝聚、協調和控制作用，積極向上的共同價值觀、信念、行為準則是一種內部黏結劑，是人們意識的一部分，可以使員工自覺達到自我控制和自我協調。

　　(4)加強煤礦安全文化建設是滿足新形勢下安全生產要求的重大舉措。目前行業行政管理職能已經逐漸淡化，要搞好安全生產，只有依靠企業建設先進的安全文化，從而保障煤礦企業的安全生產。

　　(5)加強安全文化建設是適應科技發展的需要。要建立完善的以崗位責任制為核心的各項規章制度，以此形成企業自我約束的機制，形成“縱向到底，橫向到邊”的安全生產管理網絡，抵制“三違”的發生和建立隱患整改體系。

　　(6)煤礦企業安全文化是企業員工安全意識的能動產品。現代： 業運用先進的科學技術，自動化程度高。但是，科學技術的發展并未削弱人的作用，只是改變了人的職業構成、工作場所、工作方式。

　　3 結束語

　　安全文化的建設必須立足于提高職工技能操作的標準化水平，沒有標準化，企業管理就沒有依據，企業管理就無從談起。加強煤礦企業安全文化建設的同時就是釋放和發展生產力。煤礦企業追求利益最大化，效益最大化，要以經濟效益為中心，狠抓經營管理，提高企業綜合能力，使煤炭企業真正走上向安全管理要效益，向科技要安全管理的現代企業管理的軌道。