要把企業安全文化建設放在重要地位;努力提高員工隊伍的安全素質;要認真執行企業安全文化建設評價標準:要尊重規律、循序漸進。
在黑龍江省的企業中,石油化工、煤炭、醫藥、食品、電力、交通運輸、森工等企業占有較大的比重。確保企業的安全生產,對于我省經濟社會更好更快發展具有十分重要的意義。
當前,我省部分行業和地區的事故上升,安全隱患嚴重,一些地方和單位對違法生產打擊不力,安全責任不落實、防范措施不到位等問題比較突出。因此,著力搞好安全文化建設,已成為企業一項緊迫而又艱巨的任務。
目前狀況
從我們這次調研的22家企業看,安全文化建設水平參差不齊、發展不平衡。好的企業有9家,占調查總數的40.9%;較好的企業有7家,占調查總數的31.8%;較差的企業有6家,占調查總數的27.3%。安全文化建設總體上處于初級階段,任務還很繁重,切不可掉以輕心。
企業安全文化建設開展好的和較好的企業,呈現出以下幾個特點:
一是著力打造具有企業鮮明個性的安全理念體系。如,哈爾濱鐵路局的安全管理觀是“看不到問題就是最大的問題,不解決問題就是最大的失職”;安全紀律觀是“有章必守、違章必糾”;安全質量觀是“一點不差、差一點不行”;安全目標觀是“零違章、零隱患、零傷害、零事故”。七煤集團新強煤礦從“財富可貴、生命無價、質量為本、安全至上”的安全觀出發,提出“安全決定命運”的核心安全理念,引導廣大干部和員工認識到:沒有安全就沒有干部的政治生命,沒有安全就沒有職工的家庭幸福;沒有安全就沒有企業的經濟效益;沒有安全就沒有企業的穩定發展。大唐七臺河發電有限責任公司結合企業實際,提煉出具有發電企業特色的“全員、全方位、全過程控制,人員零違章、設備零缺陷、管理工作零漏洞、每天零起點”的安全管理理念。
二是著力完善安全管理制度。許多企業把安全文化理念與安全管理規章制度結合起來,既增強了制度規范的文化內涵,也增強了安全文化建設的力度。哈藥集團制藥總廠編制了82個安全管理標準和制度,編制了涉及人身傷亡、自然災害、公共系統、火災與交通、公共衛生等5個方面46個應急預案。為了提高相關人員的實際應對能力,企業還制定了應急預案的演練計劃。
三是著力搞好全員培訓。黑化集團除了開展日常培訓,還送員工上有關院校深造,請專家進廠講課,并嚴格規定知識考試和實際操作考試不合格的人員不準上崗。華電能源牡丹江第二發電廠利用各種會議、電視、廣播、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全文化活動等,對員工進行潛移默化的教育,促使員工學業務、練本領,有效地提升了企業的安全水平。
四是著力構建安全文化環境。大唐七臺河發電有限責任公司特別重視開門納諫,從總經理到各層管理人員,都深入到基層班組的安全活動中去,聽取一線員工對安全工作的意見和建議。大慶煉化公司成立了企業文化部和企業文化建設協會,組成了一支高素質的、專業化的安全文化建設團隊。這支隊伍善于學習,勤于思考,并與社會各界建立廣泛聯系,為企業安全生產實現長周期、良循環發展作出了重要貢獻。
幾點思考
要把企業安全文化建設放在重要地位。調查發現,一些企業的領導者以及一些政府主管部門的安全意識淡薄。應當認識到,科學發展必須是安全發展。安全生產事關勞動者的生命和健康,事關家庭幸福和社會的和諧穩定,也事關國家和民族的形象。企業安全生產需要法律和規章制度的約束,而文化是制度運行的基礎。如果沒有文化的支撐,再完備的制度也難以有效地發揮作用。必須看到,一些地方和單位的領導對安全文化的漠視,已經導致了道德的缺失和價值的錯位,也嚴重妨礙了企業安全文化建設的開展。應該說,不重視安全文化建設的領導者,就不是一個合格的領導者。
要努力提高員工隊伍的安全素質。從對許多事故的剖析中發現,大多數事故都是由于員工精神不集中、技術不過關、違規作業、操作不當造成的。因此,建設一支高素質的員工隊伍,是企業安全文化建設的重要任務。培訓員工要根據企業不同情況區別對待。要選好班組長,把班組建設成一支分工明確、團結協作、奮發進取的團隊。培訓內容要結合實際,通俗易懂,切實管用,逐步形成規范化的教材,教材內容要隨著實踐的發展不斷更新。培訓教育的形式要新穎,手段要先進,并要多進行實踐演練、技術競賽、經驗交流,使班組管理不斷躍上新的臺階。
要認真執行企業安全文化建設評價標準。《企業安全文化建設導則》、《企業安全文化建設評價標準》作為國家安全生產行業標準,已由國家安全生產監督管理總局頒布,并于2009年1月1日起施行。但是,我們這次調研到過的企業,沒有一家知道這個標準。因此,要使這個指標體系在企業中真正實行起來,還必須有一套科學的監督機制。有了標準而不實行,再好的標準也是沒有意義的。
要尊重規律,循序漸進。安全文化建設是一個從不認識到逐漸認識,從不自覺到自覺,從初級到高級的發展過程。我們既不能消極等待,也不能盲目蠻干,而應在實踐中不斷認識規律,不斷探索有效形式和途徑。從我省一些企業的經驗看,符合實際、簡便實用、切實有效、體現特色、循序漸進,是企業安全文化建設的重要原則。安全文化建設不能脫離實際、急功近利,而應從企業的具體實際出發,切實為安全生產提供強大的精神動力。當前,應盡快建立起企業安全文化建設的長效機制。要加大人力、物力、財力的投入,在有條件的企業實行職業文化師制度。要按照務實、高效的原則,建立和完善企業安全文化建設的責任制度、協調制度、保障制度、評估考核制度。要加強有關的立法工作,為安全文化建設提供有力的法律保障。
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