峰峰集團牛兒莊采礦公司通風區采取多種措施，全力打造一支作風過硬、管理嚴謹、技術一流的班組長隊伍，為企業可持續發展奠定了良好的基礎。
注重人才培養。該區把文化水平高，有實踐經驗，思想好、作風正、能力強、懂技術、會管理，具有進取精神和創新能力的人作為培養對象，努力為優秀人才搭建施展才干的舞臺。同時，按照“公開、公平、公正”的原則，從生產、安全、創新管理等方面進行評比，營造了良好的用人氛圍。
提升業務素質。對即將上崗的班組長進行嚴格的崗前培訓，努力提升班組長的業務水平和綜合素質。同時，該區還努力打造“學習型班組長”，使班組長樹立“工作學習化、學習工作化”的理念，確保班組長隊伍綜合素質不斷提高。
強化業績考核。該區定期對班組長的工作、學習及班組安全生產等情況進行業績考核，并針對存在的問題及時制定整改措施認真進行整改。按照考核情況作為班組長總結表彰獎勵及推薦評選公司“優秀班組長”、“先進班組”的重要依據，進一步增強班組長工作的責任心、事業心和榮譽感。
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