安全教育是提升全體員工安全意識和安全素養的有效途徑。為提高企業安全教育質量，企業應不定期對員工進行安全教育和安全培訓。

    筆者認為，開展安全教育和安全培訓應結合企業自身的實際情況，配置有效的管理機制，采取靈活多樣的方法，激勵員工由被動安全教育和培訓向主動安全教育和培訓轉變。在具體實施過程中，安全教育和培訓應本著無遺漏的原則：如新人廠員工必須進行三級安全教育和培訓；轉崗員工必須進行轉崗安全教育和培訓；在崗員工必須進行安全再教育和培訓。在具體方式上，企業可采取不定期發放安全資料的分散式安全教育和培訓，將安全教育和培訓的重心下移至作業區和班組，將安全教育和培訓變成日常性的工作。

    安全執行無偏離，應有監管。在具體實施過程中，提高各級管理者和員工的安全執行力，是降低傷害事故的有效途徑，而執行好安全作業文件，是規避傷害事故的有效途徑。作業現場應強化過程監管，及時糾正執行偏離行為，杜絕“三違”行為的出現。當出現“三違”行為時，應對責任人進行教育和懲戒，對區域管理者進行安全績效考核。同時，控制傷害事故應以消除違章及未遂事故為重點，在領導重視、全員參與的基礎上，提升各層級安全執行力，降低傷害事故發生的風險和概率。

    安全操作無差錯，應有文件。全體員工在操作時應避免失誤，實現操作無差錯的作業目標。企業應針對現場實際情況，不斷完善安全文件和安全制度，真正做到有文件可依、有文件必依、執行文件必嚴、違反文件必究：同時培養員工良好的安全操作習慣，減少因人為失誤而激發成的傷害事故。

    安全檢查無漏項，應有考核。安全檢查小組應根據安全檢查表的內容，逐項到現場進行核實檢查，對檢查出的問題和缺陷應進行責任追究和考核，不縱容安全存在的問題和缺陷。需要特別注意的是，安全檢查不能“一陣風”式的時緊時松。安全工作是沒有休息日和節假日的，企業應持之以恒地進行過程監督檢查，及時發現安全管理問題和現場存在的隱患，通過下發整改通知單，督辦基層單位對安全工作實施系統改進。

    工裝設備無缺陷，應有期限。企業必須明晰，所有的工裝設備都必須有使用周期、運行期限。企業應強化工裝設備的點巡檢工作，防止工裝設備帶病運轉、疲勞運轉。企業可通過不定期對工裝設備進行檢修維護，及時消除工裝設備問題和缺陷，防止能量非預期釋放而激發傷害事故。

    作業環境無污染，應有監測。企業應持續強化環保工作和清潔生產工作，不定期對作業環境進行現場監測，使作業環境實現無污染。企業最高管理者應加大環保設施的投入力度，對環保不達標的環保設施必須進行有效的技術改造，淘汰落后環保設施，確保全體員工的職業健康。

    過程安全無疏忽，應有提醒。安全工作是一項追求精益求精的工作，不允許有偏離和疏忽。一時疏忽往往會連鎖引發重大傷害事故。企業應建立健全有效的安全互保聯防工作，加強班組安全建設工作，強化對特殊事故易發人群的現場監護管理；充分利用班前會進行安全提醒、班中進行危險告知、班后進行安全總結，開展直接或間接事故的反思活動，不斷提高班組成員的危險意識、防范意識和互保意識，規范班組成員的安全行為，進而養成良好的作業習慣，以便獲取預期的安全工作成果。

    安全管理無紕漏，應有改進。安全工作存在的問題和缺陷，最終都會歸結為安全管理有紕漏。各層級管理者應本著安全絕對優先的原則，配置有效的資源持續進行安全改進：如對安全文件和管理制度進行改進、對安全管理資源進行改進、對現場工裝設備進行改進、對作業環境進行改進等。安全管理是動態持續改進的過程，安全管理改進無終點，安全管理只有更好沒有止境。

    綜合治理無拖延，應有時限。安全工作的方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”，對查找出的安全隱患和安全問題，必須配置有效的資源進行改進。改進必須有時限性，不能講客觀、找借口地進行拖延，應切實將隱患消除在萌芽狀態，務實做到防患于未然。在治理隱患時應采取有效的防范措施，防止在治理隱患時出現傷害事故。

    安全援救無失誤，應有防范。企業發生傷害事故應在第一時間進行援救，在援救時應采取有效的措施防止發生次生事故，援救的方式、方法應確保沒有失誤。企業在日常工作中，應不定期開展模擬事故和事故應急演練活動，不斷總結實戰經驗，改進援救方案和模式，以便最大限度地降低事故的傷害程度和事故的損失程度。