一、事故過程

　　2009年11月4日上午7：35分左右，球團廠帶燒車間小礦槽崗位工楊某（男，37歲，）在清掃小礦槽1#梭車西側機尾護欄中段下方衛生時，由于空間狹小，便俯身蹲下，左手觸摸在梭車運行軌道上，不慎被正在運行的梭車車輪軋傷，事發后球團廠立即將楊某送往醫院就醫，經診斷為左手外傷：1、左第2、3、4指挫傷；2、左小指中節離斷傷。

　　二、事故分析

　　1、楊某在下蹲清掃衛生時，左手摸在運行梭車的軌道上，未能對作業環境危險因素進行認真辨識，疏忽大意，警惕性不高，自我保護意識差，是造成此次事故的直接原因。

　　2、帶燒車間未能對此處危害因素進行有效危險辨識，在梭車軌道護欄處未加裝防護網和安全警示標識，在管理工作中存在漏洞。

　　3、球團廠對崗位員工日常安全教育不扎實，員工綜合安全素質不提高。

　　三、事故整改

　　1、要求球團廠在梭車兩側護欄上加裝防護網，并懸掛相關警示標識。

　　2、要求球團廠舉一反三，認真查找其它崗位是否存在類似隱患，對發現的問題，及時整改和落實。

　　3、要求球團廠應當有針對性地開展員工安全培訓教育，使員工自覺提高防范能力，安全確認能力，強化、細化基礎管理工作。

　　四、事故教育

　　1、通過此事故，反映近期生產安全事故苗頭有所抬頭，實踐證明：“松則散、縱則患、基礎管理是關鍵”，各單位一定把安全工作重心前移到各班組上來，狠抓班組長、作業長、車間主任的管理，發揮各級基層領導及安全員的管理作用，把公司的安全形勢、管理要求，傳遞到每一名員工，只有嚴格各項基礎管理工作，狠抓制度的落實，安全生產才能穩定發展。

　　2、球團廠部分員工安全意識差，思想麻痹大意，危險辯識能力不夠，要求球團廠結合本次事故，利用安全專題會議、班前班后會等形式，認真做好安全教育培訓工作，使用員工的安全素質得到進一步提高，真正做到“三不傷害”。

　　3、要求公司各單位將此次事故做為典型案例，對員工進行廣泛的安全教育，讓廣大員工知道、明白工作中不能有一點疏忽大意，安全這根弦必須要時刻繃緊，否則事故會時刻發生的，吸取血的教訓。