一、事故經(jīng)過
2003年2月7日16時12分,大慶煉化公司聚合物廠綜合加工車間班長、叉車駕駛員李艷春(男,28歲)駕駛黑龍江06廠內(nèi)2604號叉車,從車庫提車向后倒車時,由于注意力不集中,倒車速度過快,加之采取措施不當(dāng),造成該車從35厘米高、7米寬的物料平臺上摔落到地面,駕駛員李艷春從車上摔下,又被慣性繼續(xù)向后行駛的叉車推到路對面的路緣石上,頭部被叉車的配重鐵與路緣石撞擊、擠壓,受重傷,送往大慶龍南醫(yī)院,經(jīng)過兩個小時搶救無效死亡。
二、原因分析
事故發(fā)生后,大慶市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局立即成立事故調(diào)查組,大慶煉化公司配合事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查和善后處理工作,化工與銷售分公司也派人員于2月8日趕赴大慶煉化公司調(diào)查了解情況。經(jīng)過現(xiàn)場勘察、查閱資料、詢問有關(guān)當(dāng)事人,調(diào)查組確認(rèn)這是一起在生產(chǎn)過程中發(fā)生的車輛傷害生產(chǎn)責(zé)任亡人事故。
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李艷春安全意識淡薄,倒車速度過快,采取措施不當(dāng),使車輛失去控制;也沒有按規(guī)定佩帶安全帽。
。ǘ╅g接原因
1、聚合物廠對職工的安全教育管理不夠,雖然經(jīng)過了特殊工種培訓(xùn)合格,但上崗前車間沒有認(rèn)真地考核和進(jìn)行上崗教育,對職工沒有按規(guī)定佩帶安全帽的違章行為沒能及時發(fā)現(xiàn),路面有冰也沒有及時進(jìn)行清理;
2、聚合物廠對叉車發(fā)動機(jī)蓋沒有固定設(shè)施、導(dǎo)致發(fā)動機(jī)蓋和車座可以一起向后翻下這一設(shè)計上的缺陷沒能及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
3、作業(yè)環(huán)境場所不符合本質(zhì)安全要求,操作平臺無圍欄等附屬安全設(shè)施。
三、責(zé)任者處理
根據(jù)中油股份公司有關(guān)規(guī)定和《大慶煉化公司責(zé)任事故處罰標(biāo)準(zhǔn)》,大慶煉化公司結(jié)合事故調(diào)查組意見,對聚合物廠“2.7” 車輛傷害生產(chǎn)責(zé)任事故有關(guān)責(zé)任者作出嚴(yán)肅處理:
1、李艷春,大慶煉化公司聚合物廠綜合加工車間班長、叉車駕駛員,在執(zhí)行特種工作任務(wù)的情況下思想麻痹、違章操作,是造成這起事故的直接責(zé)任者。鑒于其本人在事故中死亡,免于追究責(zé)任;
2、李家良,綜合加工車間裝置安全員,在此起事故中負(fù)有間接安全管理責(zé)任,給予行政警告處分,并扣除其年度風(fēng)險抵押金2000元;
3、李朔新、李秀秋,綜合加工車間裝置設(shè)備員,在此起事故中負(fù)有間接設(shè)備管理責(zé)任,給予行政警告處分,并扣除其年度風(fēng)險抵押金每人2000元;
4、朱建華,綜合加工車間裝置副主任,在此起事故中負(fù)有間接管理責(zé)任,給予行政記過處分,并扣除其年度風(fēng)險抵押金1500元;
5、姚樹軍,綜合加工車間裝置主任,該車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,在此起事故中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予撤職處分;
6、李宏宇,聚合物廠安全員,在此起事故中負(fù)有間接安全管理責(zé)任,給予行政警告處分,并扣除其年度風(fēng)險抵押金2000元;
7、李順培,聚合物廠主管生產(chǎn)安全副廠長,對員工的安全教育不夠,在此起事故中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政記過處分,并扣除其年度風(fēng)險抵押金3000元;
8、劉錫明,聚合物廠主管設(shè)備副廠長,對設(shè)備在設(shè)計中存在的缺陷不能及時發(fā)現(xiàn),管理不到位,在此起事故中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政記過處分,并扣除其年度風(fēng)險抵押金3000元;
9、任秋實,聚合物廠安全監(jiān)督,對安全工作監(jiān)督力度不夠,給予行政警告處分,扣除其年度風(fēng)險抵押金3000元;
10、佘慶忠聚合物廠黨委書記兼副廠長,對安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任,給予行政警告處分,并扣除其年度風(fēng)險抵押金3500元,
11、李清濤聚合物廠廠長,作為專業(yè)廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作重視不夠,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評,給予行政警告處分,并扣除其年度風(fēng)險抵押金3500元;
12、劉惠春,公司質(zhì)量安全環(huán)保處處長,對事故負(fù)有安全管理責(zé)任,給予罰款1000元,扣除其年度風(fēng)險抵押金3500元,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評;
13、侯叢福,公司安全總監(jiān),對事故負(fù)有監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予罰款900元,扣除其年度風(fēng)險抵押金3500元,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評;
14、魏強(qiáng),公司主管安全副總經(jīng)理,對事故負(fù)有安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予罰款900元,并扣除其年度風(fēng)險抵押金4000元,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報批評;
15、董孝利,公司總經(jīng)理,作為公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予罰款500元,并扣除其年度風(fēng)險抵押金5000元;
16、于寶祥,公司黨委書記,對事故負(fù)有管理責(zé)任,給予罰款500元,并扣除其年度風(fēng)險抵押金5000元。
17、扣除聚合物廠和公司QHSE管理委員會成員全部風(fēng)險抵押金179000元。
四、預(yù)防措施
吸取教訓(xùn):事故發(fā)生后,大慶煉化公司于2月8日早8時召開了全公司大調(diào)度會,通報事故情況,要求將這起事故傳達(dá)到每一名員工,認(rèn)真總結(jié)、汲取教訓(xùn)。2月9日下午15時,召開汲取“2.7”事故教訓(xùn)座談會,會上,事故責(zé)任單位作了深刻反思,各生產(chǎn)單位都結(jié)合自己的生產(chǎn)實際情況,認(rèn)真分析事故原因,吸取教訓(xùn),提出了具體措施。2月13日下午,公司召開了安全生產(chǎn)委員會會議,根據(jù)事故“四不放過”的原則,依據(jù)有關(guān)規(guī)定從重從快處罰了相關(guān)責(zé)任單位及個人。2月14日,公司召開2003年度安全工作大會,對聚合物廠進(jìn)行通報批評,并宣讀了“2.7”事故的處理決定,同時總結(jié)了公司在安全管理工作中存在的一些問題:
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有全面落實,“三違”現(xiàn)象仍然存在,深藏于領(lǐng)導(dǎo)干部、員工思想意識和內(nèi)心上對安全的漠然和隨意意識沒有真正得到改正和鏟除;
2、安全規(guī)章制度在基層沒有真正得到貫徹執(zhí)行,廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛員駕駛車輛時沒有戴安全帽,員工的安全自我保護(hù)意識需要增強(qiáng);
3、對危險崗位的管理比較重視,忽視了輔助崗位的安全管理;
4、日常安全管理不到位,現(xiàn)場路面有冰沒有及時進(jìn)行清理;
5、對看似簡單卻蘊(yùn)含重大隱患的操作過程沒有進(jìn)行風(fēng)險評估和識別。
預(yù)防措施:
1、大慶煉化公司公司提出了2003年安全工作“四個必須”:一是必須全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格檢查、嚴(yán)厲處理、嚴(yán)肅兌現(xiàn),堅決杜絕“三違”,樹立起了“安全生產(chǎn)就是最大效益”的觀念。建立健全了切實可行的安全生產(chǎn)保障措施;二是必須解決員工的培訓(xùn)問題,對5-15%的崗位員工進(jìn)行脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn),提高崗位員工的操作技能;三是必須清理掉所有的外雇工,增強(qiáng)全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì);四是必須與農(nóng)民工依法簽定合同,提高全員安全生產(chǎn)意識。
2、開展了安全大檢查。2003年,人事、生產(chǎn)、設(shè)備等部門配合,開展了以分廠為單位,從崗位責(zé)任制落實、特殊工種作業(yè)、安全培訓(xùn)(活動)、應(yīng)急計劃演練、事故處理、崗位技能提高、HSE運(yùn)行等方面的整頓工作,特別是加強(qiáng)了勞動保護(hù)及安全設(shè)施的全面檢查,對爬梯,護(hù)欄、平臺等易造成人員傷害的部位進(jìn)行隱患排查,對高空懸掛的標(biāo)語牌,警示牌等進(jìn)行了加固處理。
3、加強(qiáng)對機(jī)動車輛的管理工作。一是對各單位的機(jī)動車駕駛員加強(qiáng)管理、加強(qiáng)教育、加強(qiáng)考核;二是嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁無證駕駛、酒后駕駛和超速行駛;三是禁止非崗位司機(jī)駕駛車輛,禁止學(xué)習(xí)、實習(xí)司機(jī)單獨駕駛;四是嚴(yán)禁車輛帶病作業(yè)或司機(jī)疲勞駕駛;五是禁止工程車輛違章載人行駛或作業(yè);六是增強(qiáng)自我保護(hù)能力,做到“三不傷害”;七是加強(qiáng)特種作業(yè)專用設(shè)備管理,在對叉車進(jìn)行專項檢查,保證叉車車燈、剎車、喇叭等部件完好,運(yùn)行車輛設(shè)施完好的同時,在所有叉車油門處增設(shè)了限位器,進(jìn)一步限制車輛速度,固定了司機(jī)座椅,確保異常情況下座椅的牢固。