事故經過:
2006年3月10日11時40分,攀鋼集團礦業公司蘭尖鐵礦采礦車間化驗室取制樣工方XX與互保對子羅XX (女,31歲,大學,1996年7月參加工作,黨員,本工作工齡3個月)進行礦石樣品的破碎作業,因超過破碎粒度要求的殘余礦樣不能進入破碎機正常破碎,方XX請求羅XX斷開破碎機電源,自己右手戴手套進入破碎機內欲撿除不能進入破碎機正常破碎的殘余礦樣,此時,羅XX斷開破碎機電源后又立即合閘送電,致使方XX右手絞人破碎內,造成方XX (女,35歲)右手食指皮膚脫套截指、右手中指皮裂傷。
事故類別:機械傷害
直接經濟損失:8000元。
事故原因
1.直接原因:
、俜絏X末向對方明確說明停電后的工作內容,右手戴手套進入雙輥破碎機進料口欲撿超過破碎粒度要求的殘余礦樣,違反了《蘭尖鐵礦現場安全管理標準》中“在有可能被傳動機械絞輾傷害的作業,不準戴手套進入傳動機械內”的規定,是造成此次事故的直接原因。
、诹_XX送電時未做到聯系確認及呼喚應答,違反了《蘭尖鐵礦現場安全管理標準》中“在情況不明、沒有確認時嚴禁開動電源或動力源開關、閘、閥”的規定,是導致此次事故發生的又一直接原因。
③羅XX觀察不力,在作業過程中未履行互保對子的職責。
、芷扑樵O備旁設有“當心傷手”的警示牌,方XX、羅XX忽略警告,對該崗位作業的危險性認識不足,安全意識淡薄,自我防范能力差。
2.間接原因:
①雙輥破碎機的進料口較大(人的五個手指能同時通過進料口接觸雙輥傳動部分),因破碎質量的要求,諒破碎機進料口未安裝防范設施。
、诨炇医M長張XX組織開展當班KYT活動中,對危險因素辯識不全面,防范措施不具體;對新上崗作業人員的技能培訓教育不到位。
3.管理原因:
、佘囬g對方XX、羅XX進行了轉崗培訓教育并考試合格,但兩人從事該項工作時間短,經驗不足,車間、班組還需跟蹤教育,提高實際操作技能。
②取制樣工的制度包內容不完善,缺乏“關于設備操作和處理礦樣時的安全要求”的詳細內容。
事故性質
此次事故是一起由于違章操作、聯系確認制度落實不力而造成的責任事故。
事故責任分析:
1.直接責任者:方XX、羅XX
2.管理責任者:張XX、采礦車間領導、專職安全員等管理人員。
事故處理意見:
1.方XX、羅XX各扣獎500元,內部下崗2個月,計1000元。
2.張XX扣獎250元。
3.采礦車間行政主任、車間黨支書記、生產主任各扣獎250元;車間設備主任、專職安全員各扣獎150元,共計1050元。
4.礦長、礦黨委書記、主管礦領導(生產)、安?崎L各扣獎150元,其余4名礦領導各扣獎100元,共計1000元。
5.扣除采礦車間當月效益工資的25%。
防范措施:
1.有針對性地開展職工安全素質教育和專項業務技能培訓,提高職工對作業環境危險因素的辨識能力,增強自身的安全技能水平和安全防范能力,尤其要堅持執行對新上崗人員的跟蹤再教育制度。
2.針對取制樣工的崗位特點,完善其制度包中關于設備操作和處理礦樣的具體內容,進一步規范職工的作業行為。
3.重申開展KYT活動的重要性,仔細查找現場作業中的危險因素,制訂具體的安全措施并抓好落實。
4.教育職工認真吸取事故教訓,廣泛開展“安全為自己,安全在自己活動,嚴格執行聯系確認等安全規章制度。
5.班組長要認真履責,合理安排、搭配作業人員和互保對子。
6.充分發揮互保對子的作用,認真履行互保雙方的職責。
7.各級管理人員要積極深入現場,按時參加班組的安全學習,督促班組有效開展安全活動,指導作業職工認真學習安全技能知識。
8.堅持崗位點檢,及時整改設備(破碎機)隱患力口強日常維護保養。
9.各單位要對各個作業環節開展全面的安全檢查,重點查找職工習慣性危險作業方式,對查出的隱患和問題要及時整改,并嚴格考核。
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