安全工作是一項長期工作, 同時也是一項基礎性工作,這就要求我們堅持“早、緊、嚴、全”,全面推進安全工作。
首先立足一個“早”字。每年的工作一上手,就要確立安全生產主題工作思路,制定安全奮斗目標。強化安全措施。同時下屬各部門都要圍繞安全奮斗目標,利用板報、專欄等多種宣傳工具,廣泛宣傳,大造聲勢,并積極開展安全月、安全季、百日安全生產競賽活動,強化職工安全意識,教育職工牢固樹立安全第一的思想,堅持做到不安全不生產,從而迅速形成了良好的輿論宣傳環境。
突出一個“緊”字。要針對安全生產中存在的薄弱環節和難題,及時組織有關專業人員召開會議,分析研究存在的問題,迅速制定出整改方案和措施,指派專人進行實施整改。并抓住有利時機,經常不斷的組織人員查違章,排隱患,對違章人員實行重罰和再教育。從而使違章人數降低到最低限度,有效的避免和杜絕了各類重大事故的發生。
狠抓了一個“嚴”字,要嚴制度,嚴標準,嚴明勞動紀律。各所屬單位都要按照有關標準要求,認真抓好安全生產。特別是對那些日常違章人員,在對其做到教育的基礎上,利用曝光、經濟重罰等措施,督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時,還要狠抓各級領導干部跟班到現場,如不能做到,不論涉及到誰,都按規定進行處罰,從而增強了領導干部抓好安全生產的自覺性。
著眼于一個“全”字。綜合治理,總體推進,要求所有領導都從大局出發,牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想,分班頂崗,靠前指揮,及時解決安全難題。想為安全生產所想,急為安全生產所急,積極為生產一線職工提供優質服務,開展獻愛心、送溫暖等優質服務活動,從而在全廠上下迅速形成了安全工作上下齊抓共管的良好局面,促進了廠安全生產的穩步發展。
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