安全文化網 m.zltai.com     安全生產是企業生存和發展的保證，是生產的頭等大事。因此，搞好安全工作特別重要，尤其是近期以來，國內各行各業傷亡事故頻發，死亡人數激增。但剖析這些事故的根源，大多是“形式主義”、“馬虎眼”在作怪，違章作業害死人。筆者認為，要切實遏制事故頻發的勢頭，就必須要發揚“三鐵”精神，“鐵面孔”對安全，“鐵手腕’’抓安全，“鐵心腸”保安全。
  以“鐵面孔”對安全，強化安全防范意識
    從當前全國發生的幾起重大傷亡事故分析，可以看出，導致事故發生的根本一點就是對安全生產工作重視不夠。抓安全，就要實打實，硬碰硬，來不得半點含糊，要以“鐵面孔”對安全，強化安全工作的宣傳教育，以各種會議為陣地，發揮各類媒介作用，加強領導干部、職工群眾的安全知識宣介，及時傳達上級文件、精神，重點分析各類事故教訓，做好基層的安全認識工作；要強化安全技能的培訓學習，根據員工工種、崗位、文化程度的不同，區分層次，因人施教，對管理干部注重提高他們在安全生產中的決策能力、指揮能力和管理能力，防止因管理不善或決策失誤導致事故的發生，對青年職工采取崗前集中培訓，崗中技術練兵，然后再按掌握程度進行分級深層次拔高培訓。在培訓方式上，采取外部培訓與內部培訓相結合，室內講解與現場模擬示范相結合等形式和辦法，有效提高整體培訓水平。
  以“鐵手腕”抓安全，規范管理基礎
    “沒有規矩，不成方圓”，作為天字號大事的安全工作，必須要用鐵的制度來保證，用強有力的措施來落實，只有這樣才能政令暢通，確保安全。要狠抓基礎性安全管理工作，查缺補漏，嚴格實施，強化推進，以“鐵手腕”確保安全目標的順利實現。要嚴格堅持各項安全管理制度，推行安全風險抵押金制度，按各級干部職工所承擔的安全責任大小，分檔次交納安全風險抵押金，形成干部職工共同承擔的安全風險利益機制，實行安全例會制度，堅持生產技術管理人員參加的安全生產技術例會制度，堅持各生產單位負責人參加的安全調度會制度，嚴格措施規程的編制、貫徹和落實，加強現場安全管理。嚴格堅持重大隱患排查制度，加強安全工作的檢查力度，組織安全檢查組，進行全方位、拉網式的安全大檢查，抽專人組成安全小分隊，采取不定點、不定時、不定班次的方式，進行安全執法檢查，對查出的問題進行徹底整改。
  以“鐵心腸”保安全，落實安全責任制
    在這項工作面前，一定要堅持標準，嚴格要求，要鐵心腸，不心軟，把安全工作做到“不近人情”。要嚴格落實各級干部安全責任制。因此，對待安全工作要按照誰主管誰負責和一級向一級負責、一級向一級保證的要求，健全制度，落實責任，嚴格兌現。只有這樣，抓安全的思想境界才能提高，作風才能深入，工作才能扎實，現場管理才能加深，各項安全制度措施才能在現場得到落實。否則，安全工作就會發生空檔，各項管理措施也只能是紙上談兵。要嚴格堅持安全工作重獎重罰制，對安全工作的處罰，實行行政手段與經濟手段并重的原則，對排除重大隱患避免事故發生的人員、對搶險救災有功人員實行重獎的政策，獎得讓職工眼紅，對“三違”人員，特別是那些多次和沒有認真履行職責的人員要根據有關規定予以嚴懲不貸。
    通過“三鐵”精神，用嚴格的制度來管理、約束職工的行為，使其按規范行事，促使職工自覺遵章守紀，按規定要求干標準活，干放心活，形成職工個人保班組、班組保區隊、區隊保整體的安全管理格局，使安全工作得到根本好轉。 安全文化網 m.zltai.com