我們煤礦企業(yè)對(duì)“三違”者一般都以罰款作為治理手段,也收到一定效果。但我認(rèn)為,對(duì)待“三違”,罰款不是目的,只是一種輔助手段。有些單位,只要抓住“三違”者不管三七二十一,就以罰款完事,而不對(duì)“三違”者進(jìn)行思想教育,罰款成了任務(wù)和目的。久而久之,有些職工認(rèn)為“三違”并不可怕,不就是罰點(diǎn)錢嗎?從而產(chǎn)生僥幸心理和不在乎思想,經(jīng)常違章作業(yè),抓住了是運(yùn)氣不好,抓不住算萬幸。少數(shù)安監(jiān)人員認(rèn)為抓“三違”得罪人,對(duì)“三違”者也視而不見,該抓的不抓,抓到的也不上報(bào),“三違”者花點(diǎn)錢請(qǐng)請(qǐng)客就算了。我認(rèn)為對(duì)“三違”人員要從根源上制止,須以思想教育為主,罰款只是輔助手段,對(duì)個(gè)別屢次違章,造成重大隱患或事故者要嚴(yán)肅處理,該開除的開除,該降級(jí)的降級(jí),直到追究刑事責(zé)任。
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