安全文化網(wǎng) m.zltai.com 　　新年伊始，某電力企業(yè)在總結上一年安全工作時，向全體干部職工“倡”響一個口號：“審視安全再論記錄”。筆者甚感眼前一亮，理念新穎獨到！
　　
　　好在哪里？“成績務必講透，問題一筆帶過。”——這是時下不少單位和個人總結年度工作時奉行的一般原則，而該企業(yè)既充分肯定實現(xiàn)又一個安全年的成績，又號召干部職工深入反思還要汲取哪些教訓與不足，比如說，依然存在哪些違章現(xiàn)象和模糊認識，都有哪些缺陷或隱患曾經(jīng)處于打破安全記錄的臨界狀態(tài)。總之，深入討論安全天數(shù)上升的質(zhì)量高不高，狀況穩(wěn)不穩(wěn)，能不能持續(xù)保持上升等等。
　　
　　透過現(xiàn)象看本質(zhì)，“審視安全再論記錄”，折射出一種認真務實的態(tài)度。現(xiàn)如今，高精尖的安全監(jiān)控設施越來越多，設備安全性能越來越好，規(guī)章制度越來越完善，可以說，只要我們真正認真照著去做，就能避免一起起安全事故的發(fā)生。但是，認真不夠，有章不循，釀成事故的教訓不勝枚舉。要實現(xiàn)企業(yè)的長治久安，就要時時審視安全。
　　
　　“審視安全再論記錄”，折射出一種如履薄冰的憂患意識。有道是：最大的隱患就是不能發(fā)現(xiàn)隱患。安全生產(chǎn)與管理涉及人員、設備、管理等多個環(huán)節(jié)，有一個環(huán)節(jié)不到位，工作不扎實，都可能出現(xiàn)安全紕漏。時刻審視安全狀況，再言安全天數(shù)，錙銖必較安全管理薄弱環(huán)節(jié)有助于保持安全長記錄。
　　
　　“審視安全再論記錄”，折射出一種居安思危的責任意識。安全總是相對的，一段時間內(nèi)高標準、嚴要求地強化安全管理，則安全生產(chǎn)大有保障；稍有松懈與麻痹則可能誘發(fā)事故。因此，安全工作就要時時剖析，預想事故，未雨綢繆，把事故苗頭扼殺在初始狀態(tài)，而不能沾沾自喜于一時上升的安全記錄。
　　
　　“審視安全再論記錄”，折射出一種動態(tài)管理的過程意識。安全記錄再高，也只能說明過去的成績，并不能代表今后的工作可以高枕無憂，更不能產(chǎn)生居功自傲的自滿情緒，因為安全生產(chǎn)在任何時候都是一項只有起點沒有終點的工程。強化安全生產(chǎn)全員、全方位、全時段、全過程管理需要時刻審視安全狀況，不唯天數(shù)論安全。 安全文化網(wǎng) m.zltai.com