安全生產“點、線、面”
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點、線、面是數學上的術語，與我們鐵路安全結合起來，可以悟出一些道理。
安全“點”，是說安全生產是企業管理活動中的一部分。這個點是企業生產活動的基礎和前提，對企業的穩定和發展起著決定性的作用。對鐵路安全來講，一根枕木、一個人、一個班組、一個單位都是整個鐵路系統的一個“點”。只有確保每一個“點”不出問題，才能筑牢安全防線。
所謂“線”，就是安全生產的橫向管理和縱向管理。橫向管理是各部門、各單位之間的平行管理，縱向管理就是自上而下、逐級垂直的管理。就我們鐵路系統而言，橫向管理就是對車、機、工、電、輛等部門的協調管理。縱向管理就是對鐵路局、段、車間、班組的統一管理。無論是單位與單位之間，還是上級與下級之間都要加強信息溝通，協調合作，相互負責。如果各自為政，缺乏溝通，就不能形成一條安全防線，也就形不成安全“面”。
所謂“面”，就是指一個單位或部門全面鋪開，分工協作，系統管理，從安全管理中心向四周輻射，防止這個面的不平，在安全管理上不出現死角。就我們鐵路部門而言，無論是鐵路整個系統，還是一個單位，在部署安全工作時都要站在顧全大局的角度統籌安排，從人、物、環境等各方面全面管理，保證一個單位乃至整個鐵路系統的安全生產。
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