安全管理贏在制度執行
2007-09-25
來源:安全文化網
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對待習慣性違章,我們通常都以“說服教育”為主。如某某進入作業現場未戴安全帽,安監人員常常以“下不為例”警告他,事實上,“說服教育”猶如隔靴搔癢,并不能從根本上杜絕事故的發生。只要沒有重物擊落在未戴安全帽的頭頂,只要違章者還未嘗到“苦頭”,那種投機取巧,懶惰僥幸的心理就還會肆無忌憚地表現出來。扼制習慣性違章,制度才是“硬道理”。只有建立起一套完整的制度,用制度去制約人的行為,反對習慣性違章才能有成效。“沒有規矩,不成方圓”,根據工作中經常出現的違章行為,制定出相應的制約制度十分必要。實際工作中,還可針對違章行為,如不戴安全帽、登高作業不系安全帶、隨意在作業中的吊車下行走、安裝接地線不認真進行驗電等,制定出相應的懲罰條款,越細越好。
制度形成了,關鍵在執行。有道是“贏在執行”,如何執行?首先要求領導干部以身作則,帶頭執行。其次要加大安監人員的監督力度,發現違章就要以章行事,絕不能姑息遷就。同時要把制度執行提高到一定高度。使職工認識到違章就是違法,就是違背了安全生產的客觀規律,就要受到懲治和處罰。讓職工建立起“執行制度必須一絲不茍”的觀念。只有這樣,習慣性違章才能得以遏制,安全才能得以保障。
當安全的理念變成每位職工的一種自覺的意識和行動時,企業才能真正的實現長治久安。我們要結合安全生產正反兩方面的經驗教訓和自己的切身感受,自己教育自己,從而加深職工在每次工作前都要“回顧”過去在類似作業中曾發生過哪些問題,有什么教訓?“預想”現在可能會出現的問題,會不會存在什么隱患?這樣能喚起職工一絲不茍按章作業的緊迫感和危機感。
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