安全文化網(wǎng) m.zltai.com 　　推行一種管理理念，首先應(yīng)正確理解培育它的文化土壤，才能真正準(zhǔn)確地把握其精髓。近年來，武漢鋼鐵股份有限公司(以下簡稱武鋼股份)在安全生產(chǎn)工作中推行了“無差錯”管理理念，并按照公司決策者親自倡導(dǎo)的用“文化”超越“管理”的新思路加以實施，成效顯著。 　　安全宣教 　　讓員工在安全知識培訓(xùn)中由“受眾”變?yōu)?ldquo;授眾”，這是武鋼股份安全文化的內(nèi)容之一。燒結(jié)廠的工會干部定期到一線班組，參與班組的安全活動，他們開展的主題為“勞動保護(hù)班組行”活動已經(jīng)2年了，每個班組都要進(jìn)行“一線班員談安全”的專題活動，主要是由一線員工談近期安全工作的情況，由干部和員工一起分析管理上存在的問題，以及如何防范事故。這樣的活動在黨支部、工會、共青團(tuán)等各級組織和各分廠都在開展，原來是“干部臺上講安全，員工臺下聽安全”的形式，現(xiàn)在已改為員工結(jié)合實際談安全，干部幫助員工分析問題、改進(jìn)問題。員工在安全教育中身份的變化帶來了安全意識的變化 ......
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