如何做好企業(yè)安全工作？本人總結(jié)出“主動(dòng)預(yù)防、各盡其職、記錄說(shuō)話、提高素質(zhì)”十六字體會(huì)，在此交流以拋磚引玉。

　　主動(dòng)預(yù)防，是指企業(yè)主動(dòng)積極做好三種預(yù)防工作。一是根據(jù)事故致因 “多米諾骨牌”連鎖理論，控制人的不安全行為，消除物的不安全因素，爭(zhēng)取不發(fā)生或少發(fā)生安全事故。二是按照安全系統(tǒng)管理理論，采取措施降低危險(xiǎn)源點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，把不可承受的風(fēng)險(xiǎn)化為可承受的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)建立事故和緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案，把萬(wàn)一發(fā)生事故時(shí)的人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失降低到最低限度。三是做好基礎(chǔ)管理各項(xiàng)工作，把萬(wàn)一發(fā)生事故時(shí)的安全責(zé)任和上級(jí)經(jīng)濟(jì)處罰降到最低限度。這一點(diǎn)最重要，本人認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)不發(fā)生事故是相對(duì)的、暫時(shí)的，發(fā)生事故是絕對(duì)的，預(yù)則立，不預(yù)則不立。安全人員應(yīng)該有高度的警惕性，時(shí)時(shí)處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，用心工作，以情感人。讓你的單位接受你的觀點(diǎn)、認(rèn)同你的管理，這樣能起到事半功倍的效果。

　　各盡其職，就是真正把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。做到各級(jí)一把手對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，橫向到邊，縱向到底，體現(xiàn)出安全生產(chǎn)人人有責(zé)。首先編制切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，具有較好的可操作性。二是層層訂立安全責(zé)任書，或者安全責(zé)任狀，制定期間安全目標(biāo)，明確安全獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格考核，證明責(zé)任，獎(jiǎng)罰體現(xiàn)效果。應(yīng)該注意的是，考核是手段，不是目的，以不出事故獎(jiǎng)勵(lì)為主，出了事故以教育一大片為主，考核個(gè)人時(shí)，應(yīng)該人性化操作，制度無(wú)情，操作有情。比如說(shuō)分期交罰款，先交罰款再申請(qǐng)困難補(bǔ)助等。總之能讓被考核的人理解和接受考核結(jié)果，又能從內(nèi)心受教育，這才是安全獎(jiǎng)懲的目的。

　　記錄說(shuō)話，就是收集好安全管理工作中各種記錄，證明安全工作的業(yè)績(jī)。如果說(shuō)文件是安全工作規(guī)范和要求，那么記錄則是執(zhí)行文件的結(jié)果。有文件沒(méi)記錄，可以認(rèn)定有制度不執(zhí)行。用下一級(jí)的記錄反映上一級(jí)的工作布置，用員工簽字記錄反映單位安全教育、班組安全交底和崗位檢查等安全基礎(chǔ)工作。做所寫，記所做。記錄是最好的證據(jù)，只有堅(jiān)持做好記錄，才能體現(xiàn)安全工作常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴，在萬(wàn)一發(fā)生生產(chǎn)安全事故的時(shí)候，可以為分析事故提供依據(jù)，同樣也是確認(rèn)事故責(zé)任、落實(shí)事故處罰的有力證據(jù)。實(shí)際上有些人往往以工作忙、沒(méi)時(shí)間等理由不重視做好各種記錄，或者事后補(bǔ)記，留于形式，為了記錄本而記錄，這樣勢(shì)必形成安全管理漏洞和缺陷，這也是事故產(chǎn)生的原因之一，所以必須引起足夠的重視。

　　提高素質(zhì)，如何提高員工的思想文化素質(zhì)和安全意識(shí)，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這不僅是安全管理的需要，更是企業(yè)圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益需要在方方面面所要做的一系列工作。就像一臺(tái)低精度的機(jī)床加工不出高精度的產(chǎn)品一樣，一家綜合素質(zhì)差企業(yè)的安全狀況也是達(dá)不到理想水平，不發(fā)生事故不正常，發(fā)生事故才是正常的。提高素質(zhì)首先從領(lǐng)導(dǎo)做起，要求做到制度第一，老總第二，按章辦事，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，多磨合少摩擦，形成合力減少工作阻力，為開展安全工作提供良好平臺(tái)和保障。提高素質(zhì)還要從安全系統(tǒng)自身做起，給自己正確定位，安全工作服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于員工，而不能站在員工的對(duì)立面。企業(yè)的安全工作有著企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督職能，應(yīng)該全方位督促企業(yè)做好安全工作，而不是事故責(zé)任的替罪羊。安全工作人員在平時(shí)應(yīng)該大膽工作，發(fā)生事故勇于承擔(dān)責(zé)任，建造良好的群眾基礎(chǔ)，與群眾打成一片。提高素質(zhì)更要從員工個(gè)人做起，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，形成制止違章和工作過(guò)細(xì)認(rèn)真的風(fēng)氣，破除亂丟亂扔、各種不文明禮貌的陋習(xí)，平時(shí)工作有序，緊急中忙而不亂。如能做到這些，這將對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重大的積極意義。

　　總之， “主動(dòng)預(yù)防、各盡其職、記錄說(shuō)話、提高素質(zhì)”這四句話16個(gè)字，對(duì)于企業(yè)安全者來(lái)說(shuō)是一個(gè)值得深思的經(jīng)驗(yàn)，這樣可以解決安全難開展，制度難落實(shí)，事故難控制的現(xiàn)象，其中用心工作、以情感人是安全工作的關(guān)鍵，我相信大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都能理解安全，支持安全工作，安全形勢(shì)將會(huì)越來(lái)越好。