南通華新建工集團有限公司作為集建筑施工、裝飾裝潢、房地產開發、設備安裝、地基基礎、鋼結構、科技園等為一體的綜合性集團，創建于1969年10月，是建設部批準的房屋建筑工程施工總承包特級資質企業。南通華新建工集團有限公司下屬第5分公司，始終把安全生產作為各項工作的基礎來抓，念好“嚴、細、實、新”四字經，常抓不懈，確保了企業的長治久安。
“嚴”字當頭抓人身防范
1.安全設施標準化
2007年初，第5分公司制定下發了《施工現場安全防護方案》《建筑施工安全生產獎罰制度》《應急措施手冊》等制度，在施工安全管理、文明生產管理、分包工程安全管理和安全考核等方面都做出了明確規定。要求各施工部門在施工過程中嚴格按照規定執行，使公司各生產現場的安全文明施工管理水平逐步提高。近兩年來，分公司加大資金投入，對生產作業現場從防止機械傷害、防止高空墜落、防觸電、防粉塵、防噪聲等幾個方面進行了全方位整改治理。在施工現場統一制作了標準化的安全圍欄、安全標志；利用每季檢對現場的電動工器具、安全用具和大型機械進行檢驗，不合格的全部退出使用；對現場樓梯、防護欄桿、“四口”(樓梯口、電梯井口、通道口、預留洞口)“五臨邊”(尚未安裝欄桿的陽臺周邊、天外架防護的層面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道及斜道的兩側邊、卸料平臺的側邊)等安全設施進行檢查完善。
2.施工程序標準化
第5分公司全面加強基礎管理工作，每天由安全員檢查施工現場安全情況，發現問題及時解決；每周由項目部檢查各安全技術措施的落實情況；每月月末由分公司集中組織檢查一次，發現問題通報考核。
3.人身行為規范化
分公司成立了糾違領導小組，除安全人員每天巡視現場外，糾違領導小組每月定期組織技術科、安全科、質檢科、工會等部門集中檢查一次，在每季和節日期間還要不定期抽查，對發現的違章現象進行嚴肅考核。
“細”處入手抓機制創新
1.開展特色安全活動
第5分公司利用農民工業余學校，大力普及安全知識，切實加強“三級安全教育”，正確使用安全“三件寶”，即：安全帶、安全網、安全帽；做好“四口”防護；堅決執行“四不放過”，即：麻痹思想不放過、事故苗頭不放過、違章作業不放過、安全漏洞不放過；把好安全生產“七關”，即：教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關。施工現場安全員切實做到對施工現場人員的不安全行為、設備的不安全狀態和不安全的作業環境及時準確分析，并果斷地進行處理。
2.三級安全活動
第5分公司狠抓“三會”管理，即：分公司月度安全分析會、項目部安全例會、班組周日安全活動。月安全分析會每月月初定期召開，總結上月安全生產情況，對上月不安全事件逐項進行原因分析，落實責任和防范措施，部署下月安全工作。分公司下發《安全生產例會管理規定》和《建筑施工安全生產獎罰制度》，對項目部和班組的安全活動內容和形式提出了具體要求：每個施工節點各安全員以書面形式給各班組下發《安全作業指導書》，內容根據不同班組、不同專業、不同季節、不同的工作任務而有所側重。
3.完善安全規章制度
2007年以來，第5分公司制訂了《建筑施工安全生產獎罰制度》，簽訂了《項目部與作業班組安全生產目標管理責任書》，只要現場設備和人身發生異常和未遂以上事件，相關項目部安全員必須在每月分公司安全例會上講解清楚，分析原因，制定防范措施。此外，安全管理人員根據工程項目的規模、結構、環境和施工風險程度等因素，進行安全策劃，制訂出切實可行的安全技術措施，包括：臨時用電安全施工組織設計；大型機械的裝、拆施工方案；勞動保護技術措施要求、計劃；危險部位和施工過程，凡是施工風險程度較大的項目均進行技術論證，采取相應的安全技術措施；對新工藝、設備、設施、材料的使用，制定了有針對性的專項安全措施要求和操作規定；對施工現場防火中的重點部位劃分及防火要求、消防器材和設施的配置、動火審批、防火檢查、義務消防隊員的活動等，也都制訂了相應的制度和措施。
“實”字落腳抓設備管理
1.管理務實
施工項目的機具、設備安全文明設施等安全關口的檢驗，是做好施工項目安全管理的重要環節。公司要求對腳手架、井架、塔吊、“三寶”“四口”等，應事前檢驗和堅持獨立檢驗合格，才能投入使用，確保安全。
2.作風扎實
影響施工安全的主要是人。項目施工中的人是整個安全管理的核心。因此，公司要求，首先應高度重視項目施工中安全員的選擇，必須選擇素質好、業務精、責任心強、工作態度認真的安全員執證上崗；其次，施工人員必須通過事前的安全教育才能上崗，特殊工作人員還須通過專門培訓持證上崗。
3.措施落實
施工項目安全生產的全過程，是由一系列相互關聯、相互制約的工序構成的，每道工序的生產安全都對整個施工現場的安全有直接影響。因此，施工現場最有效的安全管理措施是抓好各個工序的安全。施工現場的安全生產管理，是以現場施工班組為主體，以施工每道工序為基點。分公司在檢查生產的同時，也應檢查項目部對現場安全生產每道工序的控制措施和日常管理協調工作情況。
工序施工過程安全控制要點包括：施工前，須以施工安全計劃為指導，事前安全交底，嚴格做到“三按”(按施工規范、按操作規程、檢查按標準)和“三安全”(即檢查上道工序安全、保證本道工序安全、服務下道工序安全)，對于重點工序，做到重點控制，分層次進行確認，做好原始記錄，達到控制事故的目的。
“新”處著眼抓特色活動
結合實際，開展針對性教育，提高民工整體素質。針對民工文化程度低、不了解質量安全技術要求、法律法規意識淡薄等特點，第5分公司的農民工業余學校結合實際制定教學計劃和授課內容。組織民工學習全國總工會勞動保護部編寫的《職工安全生產知識》，以及《建筑法》《勞動法》《治安管理條例》《道路交通安全法》等法律法規。分公司還聘請主管部門的專業人士到農民工業余學校，講解工程質量、安全生產、文明施工的一些規定和基本要求，使民工成為講文明、懂安全、掌握操作技能的合格工人。
通過安全知識的培訓學習，公司全體員工的自我防護意識、安全防范意識大大增強，有效地減少了事故隱患。例如安全帽的佩戴，從以前的強制佩戴到現在工人自覺佩戴；過去在天氣炎熱時，工人赤膊、穿拖鞋上班現象較多，現在這種現象已基本消除。