當前,關于安全生產,在許多基層供電企業存在這樣一些情況:有些單位保障安全生產的新舉措是層出不窮,有的是大會小會開個沒完,有的舉辦了形形色色的活動,有的甚至敲鑼打鼓歡慶安全生產取得的成績……筆者認為,這些華而不實的行為實在要不得。
一些單位,表面上看起來,對安全工作是高度重視:他們絞盡腦汁出方案、出措施、開大會,大考小考不斷,但是安全工作卻難盡人意。筆者認為,還是太多的安全工作停在了耳朵上,停在了嘴上,就是沒有落實到工作當中去。
要杜絕抓安全生產華而不實的現象,就要在落實上下功夫。各級管理層不能浮于表面,要沉下去、走出去。既要嚴格檢查安規貫徹落實情況,又要指導他們建立安全生產的長效機制;既要突擊檢查違章行為,又要肯定他們的工作成績;既要多到現場進行監督,又要多舉行業務培訓,提高員工技能;既要關心員工的工作情況,又要關心他們的生活。一線員工作為安全利益的第一人,更要時時、事事、處處為安全把脈,分分、秒秒為自己負責,為家人負責,為企業負責。只有這樣,才能保證安全生產的長治久安。
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