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　　“讓步”這個(gè)詞語很普通，在社會(huì)上運(yùn)用也很廣泛，國與國之間要保持和平發(fā)展，讓步能統(tǒng)一思想觀點(diǎn)，協(xié)商達(dá)成共識(shí)，人與人之間交往，也得讓步，俗話說“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空”，讓步能化解矛盾，消除誤會(huì)，人在生活、工作、學(xué)習(xí)遇到的事不可能一帆風(fēng)順，生活瑣事太多，人容易心煩意亂，難免會(huì)上火；工作不順利，情緒不免低落，容易發(fā)火；學(xué)習(xí)事倍功半，不出效果，自己跟自己也會(huì)有火，心火一上，也許會(huì)把事情做得過于偏激，犯了不該犯的錯(cuò)，批評了不該批評的人，回頭一想，還得讓步，道個(gè)歉，說聲“對不起”，不讓步怎么行，我們又怎么能和諧共處，幸福快樂地生活呢？

　　綜上所述，讓步所謂是作用巨大，但你也許會(huì)發(fā)現(xiàn)世間萬事萬物只有相對，沒有絕對，讓步還是有一定范圍，吃、喝、拉、撒、衣、食、住、行、都與安全息息相關(guān)，對于一個(gè)企業(yè)來說，安全是效益的保障，發(fā)展的源泉，對安全你能作出讓步嗎？企業(yè)的所有人，無論下到員工，上到領(lǐng)導(dǎo)，誰都不可能昂首挺胸、慷慨激昂地拍拍胸脯說：“我能對安全作出讓步”，青年團(tuán)員對安全讓步，那么“青年安全監(jiān)督崗”將是空頭支票一張，又怎樣創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”和奪取“安全生產(chǎn)優(yōu)勝杯”，“安全生產(chǎn)，青年為先”將永遠(yuǎn)成為一句口號(hào)；黨員對安全讓步，那么你背離黨員擋住一片，知難而上的宗旨，先進(jìn)性、監(jiān)督、模范帶頭作用也就變成寫總結(jié)的理論詞語；員工對安全作出讓步，那么習(xí)慣性違章便是司空見慣的家常便飯，“三不傷害”將是一句空話，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，提升安全素質(zhì)，從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，根本無法實(shí)現(xiàn)，也為隱患提供潛滋暗長的溫床，為事故埋下了伏筆，血的代價(jià)將不期而至；管理人員對安全讓步，他便把安全當(dāng)作兒戲，知法犯法，監(jiān)督管理便成為一紙空文，紙上談兵，不管安全制度制定得怎樣井井有條，都是天馬行空的事，無論建立的考核機(jī)制如何的全面完整，都是高山敲鼓傳得遠(yuǎn)，虎假狐威的“紙老虎”，那么白發(fā)人送黑發(fā)人的事例將會(huì)屢見不鮮；執(zhí)法人員對安全讓步，他就違背“法”字當(dāng)頭的原則，人的不安全行為和物的不安全因素將會(huì)接踵而來，安全管理的“五查”又何從談起，“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”又將如何實(shí)現(xiàn)，隱患就在寬容之中惡化，事故的魔爪也一步一步向我們逼進(jìn)；領(lǐng)導(dǎo)對安全讓步，那么企業(yè)就將面臨一場生與死的搏擊較量，安全“零”目標(biāo)、安全生產(chǎn)雙豐收也將付諸東流，化成泡影。企業(yè)對安全作了任何讓步，那么事故便得寸進(jìn)尺，它絕對不會(huì)對你有意留情，將用生命和鮮血來驗(yàn)證。

　　讓步能使國家繁榮昌盛，人與社會(huì)、人與人和諧發(fā)展，讓步同樣可使一個(gè)民族衰敗，一個(gè)企業(yè)破產(chǎn)。所以，企業(yè)的所有人員、安全管理部門，都不能對安全作出讓步，都要積極行動(dòng)起來，本著“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的實(shí)旨，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高、深化對安全的理性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)，發(fā)揮安全監(jiān)督職能，將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的中心思想轉(zhuǎn)化為安全工作的準(zhǔn)則，建立健全安全管理機(jī)制，正確解決好人與安全的關(guān)系，才能從根本上杜絕“三違”，消除隱患的根源，構(gòu)建一個(gè)安全和諧的作業(yè)環(huán)境，循序漸進(jìn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，為打造政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)督，群眾參與監(jiān)督，全社會(huì)廣泛支持的安全生產(chǎn)格局提供堅(jiān)實(shí)保障。也才能真正實(shí)現(xiàn)保一方幸福、保一方平安。

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