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　　安全生產(chǎn)中也有從眾心理。因為生產(chǎn)離不開人。而人是社會化的，只要有人，就有由于群體壓力而引發(fā)的個人行為與態(tài)度。而所謂從眾，就是指個人的觀念與行為由于群體的引導(dǎo)或是壓力，朝著與多數(shù)人一致的方面變化的現(xiàn)象。

　　從眾心理中的壓力既有正面的也有負(fù)面的。但是在安全生產(chǎn)工作中，我們要做的卻是要將這種群體壓力向積極有利的方向引導(dǎo)和發(fā)展，這是企業(yè)經(jīng)營管理者的責(zé)任。

　　那么，怎樣才能形成對安全生產(chǎn)有利的從眾行為呢？安全生產(chǎn)管理者首先要做的就是形成規(guī)范。讓大多數(shù)人都能夠按照規(guī)范去做，從而形成良好的工作氛圍，使那些即使個別不想遵從安全規(guī)程的人無路可走，迫于群體的壓力而不得不自己修正自己的行為。其次是要健全規(guī)章制度，明確賞罰。制定制度可以強(qiáng)化群體對那些個別人的壓力。有了制度還要別忘了考核，鎖住規(guī)章制度這個圍欄的大門，才能使那些“異己”們在壓力下自覺回歸并融入到遵章守紀(jì)的行列中來，甚至在沒有人監(jiān)督的情況下也能自覺地進(jìn)行安全生產(chǎn)。
   
　　要在生產(chǎn)中形成良好的從眾心理，離不開企業(yè)里最小的社會組織——班組的作用。重視班組團(tuán)隊精神的培養(yǎng)，增加團(tuán)隊的凝聚力，不僅可以增強(qiáng)班組的戰(zhàn)斗力，還可以提升群體對其成員的吸引力，使成員對自己所屬的團(tuán)體有一種強(qiáng)烈的認(rèn)同感和自豪感。通過群體的力量規(guī)范個人的行為既避免了規(guī)章制度的生硬，又提升了班組的凝聚力。

　　在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)中，只有很好地在安全生產(chǎn)中引導(dǎo)了生產(chǎn)者的從眾心理，才能夠?qū)崿F(xiàn)快捷、高效、文明的生產(chǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)不斷的創(chuàng)新和進(jìn)步。

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