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　　時下，在許多行業流行“潛規則”。所謂潛規則，是相對于顯規則、明規則而言的，通俗地講，就是沒有明文規定而小圈子內大家心照不宣的、看似“旁門左道”但實際上起關鍵作用的一種游戲規則。誰不遵循這種規則，誰就會受到排擠和懲罰，因而具有相當的“殺傷力”。可怕的是，目前在企業的安全生產工作中也形成了一些潛規則，嚴重地威脅著企業的安全穩定和員工的生命健康。

　　當前，安全生產方面的潛規則主要有以下表現：安全檢查和考核流于形式、走過場，如果真一絲不茍地來做反而將陷入費力不討好的境地；干部作風飄浮、管理不嚴，在檢查中對違章者不制止、不通報、不考核，對典型違規違紀事件和不良現象的處理蜻蜓點水、隔靴搔癢，老好人當到底；一線員工摸準了領導的“脾胃”，也樂得逢場作戲。這些潛規則都是安全生產的大敵，必須徹底清除。

　　要根除安全生產和管理的潛規則，筆者認為，可以從以下幾方面著手：

　　首先要把已制定的規章制度落到實處。潛規則發生作用也需要一根鏈條，根除它就必須先將這根鏈條斬斷．從而樹立起安全規章制度的絕對權威。企業抓安全生產和管理，規章制度是關鍵，而潛規則與規章制度是對立的，還原規章制度的本來面目是根除潛規則的必然要求。當然，規章制度的制定必須結合實際，有操作性，否則將影響其實施的效果。事實上，潛規則的出現跟規章制度的不合理、不完善、不與時俱進有很大的關系。因此，筆者認為，在維護規章制度權威的同時，應積極創新管理方法，讓規章制度永遠比潛規則更實用、更有吸引力。

　　其次要警鐘長鳴，提高全員的安全意識。要通過大力宣傳讓全單位上下充分認清安全生產的嚴峻形勢，認清安全生產相對于其他任何工作更強的重要性，認清安全規章制度才是大家的“保護神”，認清潛規則有百害而無一利。

　　最后，要積極打造學習型企業。企業應積極營造學習氛圍，努力改變職工的心理模式，通過愿景感召、準則定位、理念引領、文化提升、心智超越，使企業愿景目標在職工的內心深處牢牢扎根，使職工對安全的渴求成為一種精神追求，從而自發營造出一種亮堂光明的企業文化氛圍。

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