“馬虎病”，是安全生產(chǎn)的一大敵人，是一種潛伏的思想隱患，要保證安全生產(chǎn)，必須從根本上嚴(yán)治“馬虎病”。

　　什么是“馬虎病”呢？做事草率、粗心大意、只滿足于過(guò)得去，不求在安全生產(chǎn)中過(guò)得硬是也，由于“馬虎”成了一種習(xí)慣，于是便形成了一種可怕的“病”，“馬虎病”的實(shí)質(zhì)是職業(yè)道德差，沒有敬業(yè)精神，缺乏工作責(zé)任心。

　　“馬虎”的來(lái)歷有一則典故：宋朝有位畫家，一次作畫時(shí)，剛畫好一只虎頭，便有人請(qǐng)他畫馬，他就在虎頭后面畫了一個(gè)馬身子。這位畫家的大兒子問他：“爸爸，這幅畫是馬還是虎呢？”他說(shuō)是虎。過(guò)一會(huì)，小兒子也來(lái)問他，他又說(shuō)是馬。后來(lái)，大兒子去打獵，遇見一匹馬，他誤認(rèn)為是虎，結(jié)果把馬射死了，只好給馬主賠償損失；一次小兒子在野外遇到了一只老虎，他誤認(rèn)為是馬，便去騎它，結(jié)果被虎咬死了。畫家痛定思痛，把“馬虎圖”付之一炬，并寫詩(shī)自誡云：“馬虎圖，馬虎圖，似馬又似虎。大兒子依圖射死馬，小兒子依圖喂了虎。草堂焚燒馬虎圖，奉勸諸君莫學(xué)吾�！�

　　值得警覺的是，這種“馬”和“虎”不分的“癥狀”，有一代代遺傳之勢(shì)，在安全生產(chǎn)中，已成為引發(fā)各種事故的潛在隱患。由于工作“馬虎”而造成事故發(fā)生的現(xiàn)象，實(shí)在太多了。一位醫(yī)生為一位婦女作闌尾割除手術(shù)，由于“馬虎”，結(jié)果闌尾沒割掉，反而把人家的子宮割了；一位駕駛員，由于工作“馬虎”，把帶“病”的車子開出去跑長(zhǎng)途，結(jié)果出了車禍；一名電力調(diào)度員，由于工作“馬虎”，造成了交接班中的一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)脫節(jié)，下錯(cuò)了調(diào)度令，結(jié)果引發(fā)了一場(chǎng)停電事故；一名線路工，由于工作“馬虎”，上桿前沒有檢查保險(xiǎn)帶，在操作時(shí)，已有隱患的保險(xiǎn)帶突然中斷，導(dǎo)致從桿上摔下來(lái)，結(jié)果造成終身殘廢；一名變電檢修工，由于工作“馬虎”，在有人工作時(shí)，合了閘，結(jié)果發(fā)生了觸電傷亡事故。這類因“馬虎病”引發(fā)的不幸，我們見到、聽到的還少嗎？

　　胡適先生在上個(gè)世紀(jì)二十年代寫過(guò)一篇有名的雜文，叫《差不多先生》，與“馬虎病”有異曲同工之妙，可以說(shuō)是對(duì)“馬虎病”的注腳。在先生筆下的差不多先生，叫他買紅糖，他去買了白糖；在學(xué)校里，把山西說(shuō)成是陜西；在錢鋪里上班，常常把千字寫成十字。當(dāng)批評(píng)他時(shí)，他滿不在乎，認(rèn)為白糖紅糖都是糖，差不多；陜西山西都是西，差不多；千字只比十字多一小撇，也差不多。一次他得了急病，趕快叫人去請(qǐng)醫(yī)生，由于尋錯(cuò)了人，請(qǐng)來(lái)的是獸醫(yī)黃大夫，他認(rèn)為獸醫(yī)和人醫(yī)都是醫(yī)，都差不多，于是接受獸醫(yī)治病，結(jié)果把他給治死了。差不多的工作態(tài)度，是“馬虎病”的明顯發(fā)“病”癥狀，為害非淺，如不正視它，下決心醫(yī)治它，是危險(xiǎn)的。它一害國(guó)家，二害企業(yè)，最終也必然會(huì)害了自己。

　　一個(gè)人一旦患了“馬虎病”，便會(huì)用差不多的態(tài)度對(duì)待工作。這種人，工作中，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；只滿足于粗，不愿在細(xì)處下苦功；只會(huì)應(yīng)付，沒有一點(diǎn)創(chuàng)新精神；只圖做給領(lǐng)導(dǎo)看的表面，不求促企業(yè)發(fā)展的實(shí)效和業(yè)績(jī)。如此這般，怎么能保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行呢！安全生產(chǎn)，是一門科學(xué)，有其內(nèi)在的規(guī)律。要把握這種規(guī)律，創(chuàng)造出優(yōu)異的成績(jī)，必須加強(qiáng)責(zé)任心，深細(xì)精實(shí)地下苦功，是來(lái)不得半點(diǎn)投機(jī)取巧和表面上過(guò)得去的麻痹思想的。差不多，其實(shí)是差得多；只求過(guò)得去，到時(shí)就偏偏過(guò)不去。在你僥幸過(guò)得去的時(shí)候，事故的災(zāi)禍已經(jīng)潛伏在你身邊了。為了安全生產(chǎn)，必須接受“治療”，徹底告別“馬虎病”！近段時(shí)間，公司正結(jié)合安全生產(chǎn)，查找隱患，并在全體員工中開展“爭(zhēng)當(dāng)啄木鳥”的活動(dòng)，對(duì)“馬虎病”的治療，動(dòng)了大“手術(shù)”，要求全體員工對(duì)安全工作一絲不茍；對(duì)事故隱患“四不放過(guò)”；對(duì)麻痹思想，狠挖根源；對(duì)安全措施，務(wù)求具體落實(shí)�，F(xiàn)已取得了一定實(shí)效。這說(shuō)明，對(duì)“馬虎病”治不治，是不一樣的。