光“提醒”還是靠不住
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在一家化肥企業的合成車間門口，光滑的地面上長期豎著醒目的小牌子：當心滑倒。可就是在醒目的提示牌下，筆者看見先后有3名員工還是不慎摔倒，其中一位手腕著地導致骨析。連走路都在提醒，你能說這車間不重視安全？但事實證明，光提醒還是靠不住。
這讓筆者想起了另一個類似的例子，青島啤酒集團一車間角落豎著一架梯子，為了防止梯子倒下傷人，車間特地在梯子旁寫了個提示的條幅。有一次，幾個到該集團洽談合作事宜的外商來到這個車間，他們注意到這架豎著的梯子，其中一位說漢語的外商很詫異地問：為什么不把這架不用的梯子放倒呢？廠方人員似乎恍然醒悟，趕緊把豎著的梯子橫著放倒了。
同樣是關注安全，可兩者的做法卻迥然不同。前者只是動口提醒，而后者卻是用行動來解決，把梯子的潛在危險徹底排除了。可見，企業的安全工作光靠“文件寫、會議講、高層報告、基層強調”是遠遠不夠的，還必須采取切實措施，立即動手消除那些明顯的安全隱患。與其在那段光鑒照人的路面旁豎提示牌，還不如動手挪走那塊牌子，給那段路面鋪上防滑的地磚，從而徹底消除滑倒傷人的安全隱患。
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