相信許多人都不太喜歡打“小報告”的人。但近日某報上刊登了這樣一條消息：某單位一班組職工發現另一班組職工作業時違章，就及時向違章職工班組負責人打了個“小報告”，沒想到受到大家好評的同時還被獎勵。應該說這種做法體現了一種高度的責任心，同時也加強了現場作業卡控機制，確保了安全生產。
近些年來，各生產單位都很重視安全工作，在抓安全生產方面下了很大功夫，尤其是在現場作業管理中，都建立健全了自控、互控、他控三控于一體的現場作業卡控機制。他控顧名思義就是由第三者進行控制。可以說，他控是對自控和互控的加強和補充。前面提到打“小報告”的做法就是他控的表現形式。可以說自控、互控、他控的卡控機制是一環緊扣一環、缺一不可的。只有把三者緊密結合起來，才能更進一步地保證現場作業的安全。
所以說,安全生產需要更多的"小報告"；需要全體員工都要有打這種"小報告"的意識。可以毫不夸張地說，如果我們每一位員工都養成了打這種小報告的習慣，那么企業的安全工作就會出現一個嶄新的局面。
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