安全僅靠“拜托”是不夠的
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某領導到企業去檢查安全工作，在檢查前發表了熱情洋溢的講話，多次用到“拜托”一詞：安全工作，非常艱巨，“拜托”大家，不能出現任何漏洞，一定要完成任務；安全工作任重道遠，要再創佳績，“拜托”大家啦！筆者認為，各級領導抓安全工作，僅靠“拜托”是不夠的。
“拜托”一詞意思是托人辦事。如果各級領導都一級委托下一級抓安全工作，袖手旁觀看著大家搞安全生產，企業特別是高危行業不出安全事故才怪！
作為各級領導，要身體力行地去抓安全工作，要出點子，親臨現場指導工作，必要時到現場抓“三違”查隱患，盯住整改，全身心地關注關心安全。如果僅靠“拜托”大家去管理安全，那只能是對安全懈怠，是忽悠安全。
安全“拜托”從某種意義上說是一種推卸責任。作為安全第一責任人 ，抓好安全生產是應該的，出了問題，就是自己的責任。所以嘴上去拜托，還不如實實在在的去抓去管理。“問責”的信號，是給各級領導提示：必須抓好安全生產，否則，要向你問責！
安全工作的如此重要，各級領導要高度重視，切實做到“為官一任，保一方平安”。千萬別用“拜托”一詞來糊弄安全。應當腳踏實地地帶領大家完善設施，調整系統，查找隱患，狠抓落實，確保安全生產目標的實現。
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