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　　“落實、落實、再落實“，已成為當前抓安全工作的重中之重。之所以一再強調落實問題，其根本原因就在于各項安全規定、措施、制度一旦真正到位，就會避免事故，保證安全。每次事故都為我們敲響了警鐘，不妨捫心自問，各項法律法規、安全規程和措施是否真正落實到了人頭和崗位？安全教育是否真正管事管用、入腦入心？安全教育和管理上的漏洞就是最大的安全隱患。要最大限度地減少和杜絕安全隱患，就要求我們必須狠抓落實，特別是在抓落實的問題上要有一種不落實不罷休的“泥腿子”精神。

　　安全工作重在落實，因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說，聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓，愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。煤炭企業的各項安全規程及措施都是礦工兄弟用血的教訓換來的，實踐證明，安全規程措施就是礦工兄弟的保護神。如果其在現場不能很好的落實，勢必給安全生產埋下隱患。各項安全管理機制、制度都是指導和約束我們搞好安全生產的規則，這些必須在實際工作中不折不扣地得到有效落實。要想真正將安全工作落實到實際工作中的每個環節，需要我們做大量細致的工作，需要我們把各自的安全責任和法律法規，特別是作業規程落實在崗位上、落實到現場。一是抓好落實要在思想認識上找差距。思想是行動的先導，只有思想上重視了，認識上提高了，才能真正抓好落實。各項安全法律法規能否得到全面的貫徹和實施，重點取決于管技人員及員工對此認識程度的高低。比如他們對安全的認識是心里想的與嘴上講的是否一致，還是只說不做，這些都直接關系到生產。安全工作來不得一絲一毫的馬虎，因此，從認識上剖析一下自己，找找差距，這是抓好落實的第一步。二是抓好落實要因地制宜。要結合單位及所在工作面的實際情況，選準所要解決的安全工作中的主要矛盾和問題加以突破。不能上頭熱、中間溫、下頭涼，使安全工作成了一句空談。做到一個蘿卜一個坑，一釘一鉚干實事。三是抓好落實必須抓管技人員。管技人員落實好自己的安全責任不僅僅要認真貫徹安全會議精神，更重要的是抓好班組長及員工，特別是現場班組長及員工。通過他們把安全責任落實到現場、落實到崗位上。在安全管理上建立一整套剛性約束機制，目的就是想通過重獎重罰來調動班組長和員工的積極性，使員工自我意識到安全生產的重要性和必要性。四是抓好落實一定要抓安全技術培訓工作的落實。事故的發生往往是不遵守安全操作規程、違章作業造成的，這就要求員工要無條件按規程進行操作，才能保證自身與他人的安全，特別是管技人員及班組長要俯下身子做一些具體、扎實、有效的工作，通過細致的工作，督促廣大員工將規程措施落實到現場和崗位上。

　　安全工作重在落實，貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統工程，只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去，才能創造一個安全和和諧的生產環境，才能保證員工的切身利益。

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