安全是煤礦企業永恒的主題，要實現安全生產，必須搞好安全思想教育工作。那么，如何才能搞好安全思想教育工作呢？筆者認為搞好安全思想教育工作必須抓住以下三個關鍵。
關鍵在領導。領導干部的素質與境界決定著一個單位、一個部門的工作好壞，安全思想教育工作也是如此。作為領導，搞不好安全思想教育、對安全思想教育工作沒有正確的認識，不能從講政治的高度來把握安全思想教育工作，不能持之以恒地對待安全思想教育工作，勢必會造成安全問題；在一個單位、一個部門，職工是跟著領導干部的標準走的，如果領導干部在安全思想教育上要求不高、管理不嚴，那么該單位的工人也必然標準不高、松松垮垮、舉止散漫，給安全生產帶來嚴重的后果；如果領導干部在安全思想教育上沒有求真務實的工作作風，而是圖形式、走過場，滿足于會議開了、文件發了、電視播了，工作有安排無落實、頭痛醫頭、腳痛醫腳，勢必造成職工思想深處的習慣性違章意識得不到徹底解決，埋下事故隱患。
關鍵在制度。俗話說“沒有規矩不成方圓”。建立健全安全思想教育的工作制度是安全思想教育工作的根本。在安全思想教育上，沒有一套行之有效的管理制度，分工不明確、要求不到位、考核無標準，必然造成實際工作中都管都不管、互相推諉扯皮、作風浮躁拖拉、效率低下、效果差，甚至會造成反面影響；制度要隨著實際情況的變化而不斷創新。任何事物都不是一成不變的，如果制度總停留在原地，顯然是不現實的，也決不適應現場的需要。所以說，要用發展的眼光對待制度創新、管理創新，做到安全思想教育制度管理與時俱進，把握時代脈搏，適應煤炭企業不斷發展的需要，才能使安全思想教育工作具有旺盛的生命力，做到常抓常新、有實效。
關鍵在考核。再好的制度、再好的政策措施，沒有嚴格的考核落實也只能是一紙空文；再好的工作思路也只能是空中樓閣；再好的發展機遇都只能是過眼煙云。安全思想教育工作更是如此。
由此看來，安全思想教育工作在領導、在制度、在考核才是搞好安全思想教育工作的關鍵所在，只要我們抓住這三個關鍵，就一定能搞好我們的安全思想教育教育工作。
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