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　　不論干什么工作，從事什么職業，都要把安全放在第一的位置。作為長期與大自然做斗爭的煤礦企業，一年365天，每天都不能忽視安全，而要始終繃緊安全這根弦，在確保安全的前提下，嚴密管理，精心組織，合力沖刺，才能保障全年各項生產經營目標任務的順利完成。

　　安全是煤礦永恒的主題。安全第一，生產第二，已成為煤礦始終堅持的一條根本原則。但是，每當進入第四季度，一些煤礦為了完成年初制訂的全年生產經營指標任務，專門召開會議，下發文件，下達指標，采取措施，開展多種形式的生產會戰活動，搶產量，趕進尺。這樣，雖能取得一定的效果，但由于忽視了安全，放松了管理，加之天寒地凍，年終人心慌慌，導致事故多發，這樣的事例不勝枚舉。怎樣才能做到安全有保障，沖刺有效果，把握好以下幾點尤為重要。

　　一要加強職工的安全教育培訓。臨近年終，工作千頭萬緒，但職工的安全教育培訓決不能放松，要充分利用班前會等形式，堅持班班向職工講安全形勢和煤礦安全規程以及應該注意的事項，進一步增強職工的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，時時處處按章操作，確保安全生產。

　　二要加大安全監督檢查力度。安檢部門要把安全監督檢查作為首要工作來抓，充分發揮好安檢員、瓦檢員、群安員、青崗員的作用，嚴格執行監督檢查制度，發現隱患及時排查整改，狠反“三違”，狠抓“三違”。要重視對四、零點和雙休日的安全監督檢查，查干部跟班，查設施完善，查隱患排查。

　　三要強化干部跟班。要嚴格執行領導干部和生產經營管理人員下井帶班作業的規定，對領導干部下井要實行嚴格考核，獎罰掛鉤，區隊干部要堅持天天下井帶班，與職工同上同下，并要正確處理好安全與生產的關系，切實做到不安全不生產；中層干部和礦級領導要堅持深入到井下重點工程作業現場，現場指揮，現場協調，現場解難。同時，還要完成每月的入井次數和抓“三違”指標，提高入井質量，促進工作效率。

　　四要堅持人本管理，積極為職工排憂解難。臨近年終，煤礦要把關心職工當作大事來抓，及時為職工解決工作和生活上的實際困難。同時，還要提前做好井上下供暖工作，貼心服務職工，創造良好環境，穩定職工隊伍，保障安全生產。

　　煤礦只要抓好了這些工作，“沖刺”才能實現安全與生產的雙豐收。

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