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為“安全事前問責”叫好

2009-07-02   來源:安全文化網    安全文化 > 安全交流 > 正文
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  針對隱患整改拖拉,“三違”屢禁不止等情況,重慶能源集團永榮礦業公司今年以來積極推行安全事前問責制,對不及時整改、或整改不徹底的相關部門負責人和直接責任人嚴肅問責,輕則罰款曝光,重則停職降級,同時追究機關職能部門的監督責任。新的“問責制”推行半年來,有效地把安全責任提前落實到每個單位、每個部門、每個班組、每個崗位,安全隱患及時整改率大大提高,“三違”人員大大減少,呈現出人人重安全,主動抓安全的良好局面。筆者禁不住為這種事前問責的做法拍手叫好。

  長期以來,在安全生產方面大家已習慣和屈服于事后找問題、追責任,甚至認為“不出事就沒事,出了事才有事”、“沒出事是運氣,出了事是晦氣”。這充分反映出“亡羊補牢”式“事后問責”的詬病和責任心不強的僥幸。綜觀各地發生的重大安全事故,大多是因為當地缺乏“事前問責”機制,相關領導和責任人重視不夠,疏于管理,履職不稱所致。“事后問責”固然能夠起到警示教育作用,但要真正防止安全事故發生,關鍵還在于防患于未然,將隱患消除在萌芽狀態。“禍患常積于忽微”,“小”隱患若不及時整改極易升級成“大”隱患、釀成大事故。一切事故事件,都會有個起因、發生、發展,到最終爆發的過程。這一過程,是一個量變到質變的累積過程,是可發現、可控制、可預測的過程。這對高危煤炭行業來說,更應引起高度重視。因此,在安全管理上,不僅要“事后問責”,更要事前防范,對履職不稱、監管不嚴、措施不力的有關領導和責任人就是要“事前問責”,這種主動的思想、及時的行動、超前的防控無疑會大大減少事故發生率和可能性,會降低國家和人民生命財產的損失,會減少安全事故引發的家庭悲劇。

  面對已經發生的事故,我們深刻反思,痛惜不已,甚至追悔莫及:如果事前多問問自己的責任、多想想職工的安危,多花點時間精力來采取措施……災難發生的可能性就會減少一分,甚至根本避免——與其如此,我們不如立即行動,把“問責”前移,杜絕事故再次上演。

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