“要搞好安全工作,就必須經常深入井下,深入現場,盯住現場,控制現場”。這是重煤集團石壕煤礦安全副礦長陳軍最近在部署年末20多天的安全工作時,向該礦各級管理人員強調的一句話。對此,筆者感觸頗深。
安全生產是煤礦生產永恒的主題。作為煤礦的管理者,抓安全的關鍵是要具有深、嚴、細、實的工作作風,“深”即深入。煤礦安全生產的重點在基層,主戰場在井下。不深入,就無法做到嚴、細、實,安全工作就無從談起;不深入,就不能隨時掌握井下不斷變化的自然條件,就不能正確地組織和指揮生產;不深入,就無法經常觸摸井下人員的思想脈搏,感情上同工人保持密切聯系。正是如此,鑒于煤礦高危的特殊性,要求煤礦的管理人員必須要在“深入”上下功夫。唯有這樣,才能增強安全管理的針對性和實效性。
因此,各級管理人員應切實樹立起“深入”的工作作風,多深入基層,多深入井下,多深入現場,扎實抓好安全工作,實現礦井安全生產。
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