中國(guó)古代思想家荀子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“防為上，救次之，戒為下。”事實(shí)證明，如果預(yù)防工作做得好，不少事故都是可以避免的。那么，怎樣才能把預(yù)防工作做好呢？筆者認(rèn)為，可以從以下三方面著手。

　　“防在前”。要做到防范于未然，必須具備超前預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的能力，還要加大安全監(jiān)督管理力度，把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

　　“想在前”。要具備強(qiáng)烈的超前意識(shí)，堅(jiān)持崗前一分鐘教育，思考在工作中應(yīng)該怎樣預(yù)防事故的發(fā)生、應(yīng)該采取何種措施保證安全生產(chǎn)。建立健全相關(guān)規(guī)章制度和安全責(zé)任制，強(qiáng)化和提高全員素質(zhì)。

　　“做在前”。在生產(chǎn)過(guò)程中，管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致傷害事故發(fā)生的各種因素，及時(shí)采取果斷的措施，防止事故的發(fā)生。要加大技術(shù)投入，更新和改造缺陷設(shè)備，按要求配備安全防護(hù)設(shè)施和器具，使生產(chǎn)硬件符合安全條件。改善作業(yè)條件，使生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到“不安全不生產(chǎn)”。