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　　前幾日看到人民社論一篇文章題為“冷靜是一種領導能力”，文章說：冷靜產生智慧，冷靜產生信心，冷靜產生力量。聯想到企業，筆者以為，安全管理更需要“冷靜”。

　　用冷靜的頭腦思考問題。隨著市場競爭的越來越激烈及行業洗牌的加劇，企業會遇到困難和考驗會不斷加大，這時需要決策者拿出魄力與勇氣，用冷靜的頭腦思考問題，運籌帷幄，摒棄用安全換生產的錯誤思想，縝密考慮，綜合分析，在保證安全生產的前提下找到解決困難的方法，取得效率與安全的雙贏。

　　用冷靜的耳朵聽言談。企業在發展過程中會產生各種各樣的內部矛盾，如職工對領導有看法，員工之間有矛盾等，這樣勢必影響到企業的安全穩定生產。這時企業管理者就需要用冷靜的耳朵去傾聽基層一線的心聲，不感情用事，理智地幫職工分析解決問題，盡快把矛盾化解，把員工心理的“疙瘩”解開，使干群關系融洽，員工之間能團結協作，全身心投入到生產工作，避免讓壞情緒影響安全生產。

　　用冷靜的心態處理事情。企業生產環境變幻莫測，難免會出現重大的危險情況，這時就需要管理者冷靜沉著，能迅速穩定現場狀況，馬上匯報并組織按緊急預案步驟指揮處理，提醒現場巡回人員穿戴好必需的防護用品，密切配合進行有條不紊地操作，按照預案方法面對，第一時間做好應對措施，在保證職工安全的前提下把損失降至最低。    

　　冷靜是一種實際能力，并非天生具備，歷練方能提高。不管是企業領導還是員工，要能做到冷靜處事，前提是必須具有高超的管理技術、含蓄克制的良好修養和精湛的操作技能等，所以在生產工作中，企業領導和員工都應不斷的學習，提高自己各方面的綜合素質和能力。

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