安全管理不能感情用事
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一次，筆者和單位一名管理人員到現場進行安全檢查。由于當時正值盛夏，天氣炎熱，在施工現場一些作業人員因忍受不了酷熱，有的摘下了安全帽，有的脫去了工作服。那位管理人員看見職工如此辛苦，便起了惻隱之心，明知他們存在違章行為也不站出來制止。在日常安全生產管理中，像這位管理人員感情用事的做法可以說不在少數。
由于工作的特殊性，許多施工人員不得不在艱苦惡劣的環境下作業，其頑強的作風和敬業的精神值得敬佩。然而，我們應該清醒地認識到，鐵路安全是一項紀律性很強的工作，一旦安全管理人員過多地摻入個人情感，安全檢查的質量就會大打折扣。這樣，檢查人員不但沒有盡到職責，更違背了安全生產管理現場檢查的初衷和目的。這種感情用事的管理演變成的寬松和放任，不是愛而是害。殊不知正是有了這樣的縱容，一些職工繃緊的安全弦松懈了，該采取的安全措施被省略了，也滋長了違章之風，埋下了安全隱患。
因此，筆者認為，各級安全管理人員應放下情感的包袱，牢固樹立起“嚴是愛、松是害”的管理理念，到現場要敢于碰硬，對違章違紀不心慈手軟。這樣既是對工作的認真負責，也是對一線職工真正的關心和愛護。
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