在“我要安全”主題活動中,各單位組織了豐富多彩的教育和實踐活動。這些活動激發了員工學安全知識、養安全習慣、抓安全措施的積極性,形成了良好的輿論環境,對于促進本質安全管理大有裨益。
然而,在基層調研過程中,也發現有的單位抓安全活動“一陣風”。活動伊始,抓計劃、抓動員、抓宣傳,轟轟烈烈。過了一陣子,便漸漸偃旗息鼓,最終不了了之。有的單位定規劃條條清楚,搞競賽花樣繁多,但安全措施的落實卻雷聲大,雨點小,熱鬧一陣過后,一切照舊。檢查安全活動,也把目光集中在搞了多少次學習、組織了幾場演講比賽、定了幾項措施上,而不是看這些措施的實施情況與效果。這些現象可謂虎頭蛇尾。
組織安全活動,既要過程有聲有色,更要注重結果的扎實有效。要以對員工的生命負責、對企業安全生產負責為出發點和落腳點,做到有始有終,虎頭豹尾抓安全。
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