安全是幸福的基石
我至今仍然清楚地記得7歲的時候，那會兒我剛剛學會騎自行車，剛掌握這項技能的我相當興奮，在與小伙伴們追逐嬉戲的過程中，狠狠地摔了一跤，導致后頭幾星期都得躺在床上，聽著屋外小朋友們傳來的嬉戲聲。每天心情很差，天天唉聲嘆氣，對著父母大哭大鬧。爸爸見狀，問我：你大哭大鬧能夠把你的腿哭好嗎？安全是福，不管你玩的有多么高興，始終要把安全放在第一位，這才是幸�？鞓返幕�
如今我已經是一名將安全視為生命的企業的員工，企業濃濃的安全文化和兒時的記憶時時刻刻提醒我：安全是幸福的基石。那么我們如何才能夠得到這塊基石呢？
一：防患于未然
古代荀荀子曾說過"防為上，救次之，戒為下"。因此防患于未然工作是安全生產的重中之重。不要讓安全工作"說起來重要，做起來次要，忙起來不要"，真正把安全工作作為頭等大事來抓，使安全工作成為一種自覺的行動，及早堵塞漏洞，查找隱患，才能從根本上杜絕事故的發生。我們在入廠的工業安全培訓曾得到這樣的一組數據：經國家安全生產管理部門的統計表明：在工業生產中造成嚴重傷害、輕微傷害和沒有傷害的事件數之比1：29：300。就是說在同一個人發生的330起同種事故中，300起事故沒有造成傷害，29起引起輕微傷害，一起造成了嚴重傷害。所以在日常的生產中容易給人們造成這樣一種錯覺：我平時工作的過程中不容易發生安全事故，既是偶爾遇到一點危險的情況，好像也沒有給我帶來什么傷害。但是一個小小的錯誤、一點小小的疏忽就可能是致命的；一次的麻痹疏忽，就可能給親人帶來無盡的傷痛，給社會、企業帶來巨大的損失。安全事故的一張張觸目驚心，慘不忍睹的照片及記錄不難看出，一例例事故90%的原因來自于人本身，不是僥幸心理、麻痹思想作怪，就是違章作業在釀禍。曾看過一篇文章，至今還記憶猶新，一位日本專家在參觀中國的一個工廠時說：“你們中國人就是有不怕死的可貴精神，上班作業時不戴安全帽，我們國家職工上班安全帽都系的緊緊的�！边@是對違章現象的莫大諷刺，它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧！在我們運行的反應堆廠房隨時隨地都有提示我們注意安全的警示牌，都有亞克力展示架來宣傳我們的安全文化。只有當人人都有防患意識的時候，人人才是安全的一道屏障，人人才是安全的最后一道屏障。
二：安全，貴在持之以恒
在系統培訓的時候，一個老教員給我們分享了這樣一組數據：統計最近一年以來日常巡檢發現缺陷的數量，其中大概80%的缺陷都是新來的員工發現的。這樣的一組數據不得不讓我們陷入深思：為什么年輕人比經驗老到的師傅更能夠發現缺陷呢？是他們更有經驗嗎？相反，正是因為他們沒有經驗，所以他們對任何可能的危險都保持著一份警惕。而在安全生產中，有的時候經驗可能是造成事故的根本原因，因為很多時候經驗告訴你，這個地方是安全的，不會出現事故，而疏忽了認真細致檢查，導致悲劇的發生。這就好比是溫水煮青蛙，青蛙的死亡不是告訴我們的正是這個道理嗎？安全事故，警鐘長鳴，，新員工也有一天會成為老員工，他的經驗也會慢慢增加，不能夠在經驗增加的同時對這種警鐘放松警惕，而是要持之以恒。而在我們運行部現在有這樣的機制來不斷讓員工保持警惕，部門所有員工每個月至少參加兩次的安全活動學習，寫兩篇以上的學習報告，這樣就能夠讓讓安全成為一種習慣。
三：安全文化，需要傳承
現代產業革命的奇跡屢屢證明：產業的革新，產業的升級換代其本質是一種傳承，少一點利己，多一點利于社會，多一點經驗的傳承，產業才能夠越做越大。而安全生產的經驗更是需要傳承，因為每一條安全法規都是用血的教訓換來的，難道還需要我們用鮮血再來檢驗嗎？安全生產制度、規程，正是總結了前人的經驗，傳遞給我們用來避免踩踏事故這根高壓線，避免以身試法。在運行部，我們隨時都在享受這種傳承帶來的福利。比如在我們CEAS中有所有事故的狀態報告，所有其他兄弟電廠的安全狀態報告也隨時發到我們每個人的郵箱供我們學習，而在我們系統教材中專門有經驗反饋專欄，在操縱員系統培訓的時候，不管時間多緊，每一個教員都不會對經驗反饋專欄的講解時間打折扣。
同事們，在你“春風得意馬蹄疾”的之前，請先檢查好馬腳掌是否釘牢；在你“直掛云帆濟滄�！敝埃埾冉壚物L帆。只有牢牢站穩在安全這個基石上面，你才能夠走得更遠，走得更穩，欣賞到沿途更多的美景。
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