安全生產是企業永恒的主題。安全靠什么?靠規范的制度來約束人的行為。制度的落實靠什么?靠檢查督促和考核兌現。如何保證檢查督促到位、考核兌現嚴格?又需要有制度來約束。
制度再硬,不執行就是一紙空文;制度再嚴,如果想鉆,有時還是能找到空子鉆;就算找不到空子,還可以蜻蜓點水、做做樣子、走走過場應付差使。制度是死的,人是活的,如果不想執行,“辦法總比困難多”。
有章不循、有規不依,有令不行、有禁不止,制度只是掛在墻上,要求只是寫在紙上,會議精神只是停留在會場里,這都是不落實的具體表現。不落實,是導致安全基礎薄弱和事故產生的重要和最直接原因。
用制度保證制度的落實,新制度的落實又需要靠另一個制度來保證,把人游離于落實之外,只能形成制度無效循環的怪圈。單靠制度無法解決自身的落實問題。制度落實,成也在人,敗也在人。最終,還是需要解決人的問題。
解決人的問題需要從責任心入手。有了責任心,就能充分發揮主觀能動性,豐富制度的內容,彌補制度的不足,創造性地落實制度。有了責任心,沒有條件也會創造條件上,有了真抓實干,安全工作才能得到保障。所以,抓安全,需要先抓責任心這個“基”。
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