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　　安全生產是我們煤礦管理的重要內容，它是煤礦安全發展的重要基礎，它不僅事關職工群眾的生命財產，而且直接關系到我礦的改革發展和礦區的穩定及家庭的和諧。黨和國家歷來高度重視安全生產工作，特別是在建國后的各個時期分別提出了“安全為天”、“安全責任重于泰山”、“安全生產，人人有責”等令人振聾發聵的口號。煤礦以其高危行業特點和特殊的生產方式，表現了安全生產在煤礦發展中的極端重要性。因此，白水煤礦要安全生產，則需要廣大職工以主人翁精神，樹立起“安全生產，人人有責”乃至“安全生產，我的責任”的思想觀念，共同促進我礦的安全生產。

　　首先要樹立“安全生產，我的責任”的思想觀念

　　多年來，我國針對煤礦企業的安全生產制定了詳細的法律法規以及《煤礦安全規程》和各種操作規程等，都是用血和淚的教訓寫成的，十分詳細全面地反映了現場各種工作的程序，責任權限及安全注意事項，并提出了保證安全的組織措施，它是理論和實踐的高度結合，是我們安全作業的主要依據。就是這樣，事故和不安全現象依然存在。主要原因是，雖然我礦各單位都組織職工認真學習了各項安全制度和規程，但在具體工作中沒有把這些制度、規程真正落到實處。因為我們井下的每一項工作，尤其是在安全生產方面的工作，都離不開“人”，如果廣大職工在對待生產過程中的安全工作采取敷衍了事、馬馬乎乎的態度，那么，安全生產又從何談起呢？因此，煤礦上有一句話叫做“安全生產、人人有責”，但是，這句話在具體實施過程中，會出現互相推諉，互相扯皮的情況，甚至有些職工會有“安全生產是領導、班組長的事，我的責任小，多說一句話，影響了生產進度，那可就麻煩了”這樣一種不負責任和消極的思想。我認為，如果在生產過程中，每一位職工對他所看到或自身存在的不安全現象和違章行為都能夠對自己說“安全生產，我的責任”，并勇敢地站出來堅決地制止，那么，安全生產工作就會有更為扎實的基礎了。

　　其次要將“安全生產，我的責任”落實到實處應該從以下幾方面做起：

　　一是中層領導及其管理人員必須以身作則。安全生產工作需要我們所有的管理人員親自來抓。可是有些中層領導及其管理人員在工作中只重視質量和進度，認為在“安全管理工作”上下工夫，會影響到質量和進度，因此必須在我們管理人員中樹立“安全第一”的思想。應當切實認識到，只有安全生產工作做好了，才能出效益。因為白水煤礦的成敗，關鍵在于效益，而安全在極大程度上影響著我礦的生存和發展。中層及管理人員只有樹立“安全第一”的思想，才能在生產工作過程中，以身作則、從嚴要求，才能樹立“安全生產，我的責任”的觀念。作為我礦的中層及管理人員，擔負的責任就是帶領廣大職工積極進取、奮力拼搏，為白水煤礦做出更大的貢獻，而安全正是實現這一目標的前提條件，因此，對于中層及管理人員來說，安全生產，就是“我”的責任。

　　二是廣大職工應該形成敬業、奉獻、愛崗的職業思想品質。作為真接從事井下各工種作業的人員，更要有“安全生產，我的責任”的思想意識，從“要我安全”轉向“我要安全”、“我懂安全”、“我應安全”、“我能安全”，真正讓安全意識深入人心，在全員范圍內形成一種“安全生產，我的責任”的思想氛圍，讓每位職工都把安全的責任拉到自己身上來，而不是推出去，這樣發生安全隱患和事故的幾率就會大大降低。同時白水煤礦就是職工的大“家”，白水煤礦的興衰，直接影響到廣大職工的切身利益，只要白水煤礦興旺、經濟效益好了，才會有職工的幸福生活。而這些在一定程度上取決于我礦安全生產情況的好壞，因此，職工同樣擔負著個人和我礦的責任，進一步說明就是“我”對安全生產擔負著責任。

　　三是要積極加強和提高自身的業務技術素質。業務技術是作為一名我礦職工所必備的素質，同時也是安全生產所必備的條件，如果沒有過硬的業務技術素質，就會象瞎子摸象一樣，對設備的運行情況、施工的工藝要求、個人的技術動作、我礦生產行為等不甚了解，就會找不到、看不到事故的隱患所在，更談不上安全生產。而安全生產，正是“我”的責任。因此要想做到安全生產就必須加強和提高自身的業務技術素質。

　　四是加強安全生產制度、規程的學習。安全生產的各項制度、規程，是對現場實踐的總結。因此，在學習過程中，不能只是死記硬背，制度、規程的條文，而要理解其中的含義，多問幾個為什么，把制度、規程與現場實際結合起來。這樣，才會認識到不安全行為可能給我礦及職工個人帶來多么嚴重的損害，從心底里產生一種“如履薄冰”的感覺，做到自覺規范自己的生產行為。

　　五是在全礦上下一定要形成“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使廣大職工逐步實現從“要我安全”到“我要安全”、“我應安全”的認識跨躍，進一步升華到“我會安全”、“我能安全”的思想境界。我們無論是管理人員還是一般普通職工，全都要奉行著一個基本理念，即“安全就是效益”；都堅守著一個堅定信念，就是安全工作只有起點，沒有終點，沒有安全就沒有我礦的發展。形成了“安全工作，人人有責”的良好環境，形成了安全管理“命運共同體”。在我礦全體管理層都要遵守著一種共識，實踐著一個承諾，就是“心里裝著員工，凡事想著員工，工作依靠員工，一切為了員工”，努力做到真誠傾聽員工呼聲，真實反映員工愿望，真情關心員工疾苦，多為員工辦好事，辦實事，充分調動和發揮廣大職工的安全工作積極性，增強了全體職工的凝聚力和向心力。

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