安全生產是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障，但有時我們往往會將安全生產的標準降低為不出事故，不出事故僅僅是安全工作最基本、最起碼的要求，作為企業(yè)抓安全絕不能滿足于不出事故，而應該有更高的標準和要求。

　　現(xiàn)代安全經(jīng)濟學“三角形理論”認為，經(jīng)濟是兩條邊，安全是底邊，如果沒有底邊的支撐，即使經(jīng)濟發(fā)展再快也構不成穩(wěn)定的三角形，可見安全生產是經(jīng)濟發(fā)展的基礎和前提，因此企業(yè)要想發(fā)展就要向安全生產要質量，向安全生產要效益。

　　一、樹立以人為本的安全生產理念

　　企業(yè)最重要的構成因素是群體，企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展必須是建立在人力資源充分發(fā)揮的基礎之上，因而企業(yè)在生產建設過程中必須將保障從業(yè)人員的職業(yè)健康和生命安全作為企業(yè)的頭等大事。而人的安全意識、安全素質的高低，直接關系到安全生產的各項具體工作，因此我們務必要牢固樹立以人為本的安全管理理念，強化企業(yè)和職工的安全生產教育，構建和諧、安全的生產環(huán)境。

　　“安全第一，預防為主”應該是我們一貫堅持的安全生產方針，要真正貫徹和落實好這個方針，企業(yè)領導者就要牢固樹立以人為本的安全管理理念，正確引導和強化企業(yè)及職工的安全生產意識，努力構建和諧、安全的生產環(huán)境，將“以人為本、珍愛生命、保護環(huán)境”的理念滲透到到生產經(jīng)營的全過程，滲透到安全管理的始終，真正做到維護職工的利益，以職工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標準，形成社會效益、企業(yè)利益和個人權益的多贏局面，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　但安全生產不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個職工的事。企業(yè)對安全工作、對職工生命的關注不僅要強調生命存在的可貴，更應關注和關愛職工，不僅要保證職工的生命安全，更要對職工進行情感和精神的關懷，使其獲得精神上的慰藉和滿足。當然企業(yè)的每一個職工也要充分認識“安全為天、生命至上”的重要意義，要不斷提高自身安全意識，實現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全，實現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。

　　二、規(guī)范安全管理，狠抓企業(yè)質量，促進經(jīng)濟發(fā)展

　　企業(yè)質量的優(yōu)劣直接關系到企業(yè)安全生產和經(jīng)濟效益，質量是安全生產的基礎，只有堅持“百年大計，質量第一”的方針，確保企業(yè)質量符合標準和要求，才能實現(xiàn)安全生產，為企業(yè)贏得最佳經(jīng)濟效益。

　�。ㄒ唬┨岣甙踩�認識，增強責任感。

　　企業(yè)應在制定年度安全目標責任的基礎上，提高全員的安全認識，促進和實施全員都參與到安全生產管理中去，通過質量工作會、經(jīng)常性的檢查、適度的獎罰等措施，增強職工責任感，提高遵守安全法律法規(guī)的自覺性，確保企業(yè)信譽安全，同時為職工提供一個健康、安全、和諧的施工環(huán)境，強化職工對生命價值和企業(yè)財產的認識。

　�。ǘ�）加強安全質量規(guī)章制度的建立和完善。

　　企業(yè)應當具備完善的安全管理制度，確立項目管理人員及作業(yè)人員的安全質量管理職責，加強和完善安全質量監(jiān)督體系和保證體系的建設，并對現(xiàn)場管理人員、各類操作人員每天的安全責任進行明確規(guī)定等，總之是要從制度層面打牢安全基礎。通過逐步建立的規(guī)范化、標準化管理機制，使公司走上了安全管理重點突出、細化方案、責任落實、規(guī)范施工、追求效益的良性發(fā)展軌道。

　�。ㄈ�）安全生產貴在堅持。

　　安全工作是個持續(xù)不斷的動態(tài)過程，貫穿于企業(yè)建設的全過程，不分“八小時”以內以外，也沒有所謂的“雙休日”，今天抓了，明天還要抓；這段緊了，那段也不能松。只有不斷的堅持安全生產，不斷提升企業(yè)的安全生產管理水平，才能為確保安全管理零缺陷、安全防護零隱患、安全生產零事故目標的實現(xiàn)奠定堅實基礎。

　�。ㄋ模┮园踩珵橄�，以質量贏得市場。

　　安全質量贏在執(zhí)行，作為企業(yè)的決策者應當把安全質量作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，常抓不懈，并通過嚴格的安全生產質量責任體系，把技術規(guī)范和標準貫穿到生產流程的各環(huán)節(jié)、各崗位，貫穿到工作的全過程。

　　作為一級水利水電資質的施工企業(yè)，我公司就堅持以誠信經(jīng)營，以質量取勝，多年來工程一次交驗合格率100%，合同履約率100%，憑借先進的管理、誠懇的服務，建造了一座座讓各級政府和人民滿意的放心工程，獲得了良好的聲譽。可見只有依靠精品工程、優(yōu)質服務才能贏得市場、贏得信譽、贏得效益，真正做到干一項工程樹一座豐碑交一方朋友，拓寬一方市場。

　　三、安全生產是企業(yè)最大的效益

　　安全生產所產生的效益是隱性效益，并不能立即顯現(xiàn)出來，在實際的生產過程中，我們一定要認清安全與效益的因果關系，樹立安全就是效益的觀念，克服那種重效益輕安全的糊涂思想，把企業(yè)生產引到安全生產的軌道上來。

　�。ㄒ唬�樹立安全就是效益的觀念

　　企業(yè)只有實現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產秩序，沒有可靠的安全作為屏障，企業(yè)的生產、經(jīng)營、改革、發(fā)展將無法正常進行。安全是生產的前提，安全事故帶來的損失是巨大的。因此要深刻認識到安全生產是企業(yè)的最大效益，只講效益，不抓安全，只能是潛在的負效益。

　�。ǘ�）向管理要安全，向安全要效益。

　　企業(yè)生產的最終目的是獲得效益，效益是靠管理來實現(xiàn)的，沒有管理就沒有效益。在企業(yè)的實際管理中，安全管理是實現(xiàn)效益的前提，眾多的經(jīng)驗教訓告訴我們，發(fā)生事故所耗費的大量財力和物力，使企業(yè)難以躲避巨大的經(jīng)濟損失，并且還會嚴重削弱企業(yè)的綜合實力和發(fā)展，使企業(yè)在市場的競爭中失去應有的活力和競爭力，無疑也就失去了利潤和效益。因此只要抓好安全生產，才會為我們企業(yè)的生產經(jīng)營創(chuàng)造直接和間接的效益。

　　安全生產是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保障，安全生產如果出了問題，效益就無法保證，可見安全生產是至關重要的。但“安全工作是一項實實在在的工作”，如何抓好安全，嘴上講沒有用，關鍵要去做，要扎扎實實地去做。作為企業(yè)決策者，絕不應該忽視安全生產工作，要通過工作指導，把安全工作的要求、規(guī)章制度落實到每一個具體崗位，落實到每一個員工，落實到影響安全的各個環(huán)節(jié)中。

　　四、安全生產與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相輔相成

　　企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展受到結構、體制和環(huán)境三大因素的制約，而安全生產是影響環(huán)境因素的一項重要內容，在市場競爭日益激烈的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，安全生產在市場競爭中是一個起重要作用的因素，是樹立良好企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼，良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經(jīng)濟效益，因此安全和諧發(fā)展對于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著非常重要的作用。

　　企業(yè)的發(fā)展是要科學、和諧的發(fā)展，而搞好安全生產是全面落實科學發(fā)展觀的必然要求，科學發(fā)展應該是有安全保障能力的發(fā)展，絕不是以破壞環(huán)境、損害職工生命和健康為代價換來的眼前的局部發(fā)展。

　　安全生產既是企業(yè)發(fā)展的重要內容，又是企業(yè)發(fā)展的重要保證，做不到安全生產就談不上科學的發(fā)展，也談不上以人為本，談不上維護職工的根本利益甚至基本生存權利，更談不上企業(yè)的和諧、干部隊伍的穩(wěn)定。對于企業(yè)決策者來說，必須始終繃緊安全生產這根弦，在實際生產過程中依靠投入、設施、科技，更要靠管理、制度，靠干部負責、靠職工的監(jiān)督。

　　企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展是硬道理，但是沒有安全生產作保障，盲目的、不科學的發(fā)展是行不通的。