小張有段時間因家庭原因，思想上一時想不開，成天悶悶不樂，上班心不在焉，操作馬馬虎虎，成為了要重點防范的“不安全因素”。可最近小張卻像換了一個人似的，上班精神抖擻，操作標準利落，上個月還被評為單位的“安全操作能手”。

　　原來，8月中旬的一天，小張在崗位上心不在焉，操作馬馬虎虎，班長當即靠上去做他的思想工作，并到他家與他的妻子一塊對他進行“心”與“心”的溝通和交流。看著滿臉期待的妻子，風塵仆仆的工友，聽著一句句溫馨親切的疏導，小張思想上的“冰疙瘩”融化了。由此可見，安全管理要善治“心病”。

　　溫馨的疏導勝于嚴控和處罰。情緒不好或精神狀況欠佳的職工，企業領導都要給予重視，并視情況給予心理疏導，確保其快樂地投入工作。顯而易見，通過實施心理疏導，能取得看不見的效益，大大提升本質安全水平。而一味的對其嚴格監控，或一旦犯錯就處罰，就會適得其反，更容易激發其不滿情緒，產生逆反心理，即使職工在處罰的威懾力之下遵守規章制度，也必定不是自覺的遵守，違章行為有可能還會發生，監控與處罰只能治標不治本。唯有從心理上疏導，才能如春風化雨，化解心中的“冰疙瘩”，如春風吹散他們心中的“霧霾”，使他們心情愉悅的投入到工作中。

　　安全管理工作從善治“心病”。 善治“心病”善于發現“心病”，這就要注重人文關懷，堅持經常深入職工生活，關注其身體、生活狀況，傾聽職工呼聲，為職工解決實際問題，與職工群眾打成一片，只有這樣，職工才敢把心里話告訴你，才能了解職工在想什么，從而及時排查造成職工心理矛盾、障礙等“心病”因素，對員工出現的“心病”及時疏導治理，這樣治“心病”對安全工作來才有針對性，才能使職工產生共鳴，才能起到心理疏導治療“心病”的作用，克服外界因素帶來的心理障礙，才能使職工以正常平和的心理、健康向上的心態，把所有的精力用在安全工作上，避免安全事故的發生，保證本人、他人、生產安全。

　　善治“心病”是安全管理標本兼治之策。“心病”乃由“心理隱患”所致，在現實生活中，來自家庭、工作、生活上的壓力，都有可能讓職工產生心理負擔，與家人、鄰里、同事之間發生糾紛、鬧矛盾等等都會導致職工產生壓抑、煩躁和苦悶的情緒，這種“心理隱患”就會導致安全事故的發生。由于“心理隱患”是隱形和不容易察覺的，這就需要安全管理者要善治“心病”，并使之形成機制，在對違章者按安全規章制度進行處罰的同時，各級心理疏導者一定要深層次挖掘職工違章的心理因素，以達標本兼治。

　　心理疏導治理“心病”，不僅可以使廣大職工的思想得到及時疏導，困難得到及時解決，而且還可以極大地調動廣大職工的工作積極性，增強他們的主人翁意識，力促企業健康安全快速發展。