安全管理三妙計
春節將近，干部職工都鉚足了干勁，竭盡全力趕目標、增效益，力爭拿個好成績，這是最容易出現重生產輕安全的關鍵時刻，是安全生產的薄弱時期。臺前河務局為避免這種現象的發生，在全局拉響了全年安全生產的警聲，蹦
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春節將近，干部職工都鉚足了干勁，竭盡全力趕目標、增效益，力爭拿個好成績，這是最容易出現重生產輕安全的關鍵時刻，是安全生產的薄弱時期。臺前河務局為避免這種現象的發生，在全局拉響了全年安全生產的警聲，蹦緊安全生產這根弦，狠抓安全生產工作。
安全源頭抓“快”。該局及早布置今年年終安全生產大檢查，在大檢查中首先作好職工的思想排查工作，抓思想薄弱人員、重點時期、重點時段、重點部門的檢查，對安全隱患的苗頭一旦發現也要爭分奪秒，立刻排除，做到干凈利索、斬草除根，不能讓安全隱患釀成事故，做到防微杜漸，從思想源頭控制安全事故的發生。
安全管理抓“勤”。年關時節，該局在抓好安全生產大檢查的同時，進一步做到勤教育、勤叮嚀、勤檢查、勤思考，對檢查出來的漏洞勤打“補丁”，堵塞漏洞，以免小洞擴展成大洞無補救之力，釀成后患。
安全日常管理抓“久”。安全生產工作在年末時刻，容易放松警惕，認為一年快要結束了，不可能再出事故了，往往埋下隱患。該局始終堅持安全工作沒有終點，發揚早起五更、晚睡三更的精神，始終如一的堅持檢查、持之以恒的認真管理，帶著關愛、帶著真情、帶著溫暖去抓。
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