安全生產是我們企業發展永恒的主題，是企業獲取效益最大化的前提，是企業可持續發展的基本要素。加油站作為油品銷售的前沿，不僅肩負著創造效益的重任，更是安全生產的一道重要防線。因此，“我要安全”不僅僅是一句空洞的口號，而是一種責任、一種對家人和親友的關愛。

    曾幾何時，一種可怕的、麻木不仁的觀念占據了一大部分人的頭腦：“上面怎么說，我就怎么做。” 有了這種觀念，就會認為安全是領導的事與我無關。潛意識中就會將一切安全教育、安全制度、安全措施置若罔聞，這樣能不出事故嗎？只有牢固地樹立起” 我要安全”的觀念，從點滴做起，才能自覺地防微杜漸，才能時刻繃緊安全這根弦。

    在現實中，有些員工尤其是一些老員工會產生僥幸心理。頭腦中沒有安全意識，對違章違規行為不以為然，認為以前工作都是這么干，再做一次又何妨，存在僥幸麻痹心理.大家想想，如果我們堅持不執行制度，認為偶爾違規一次不要緊，那么就會有第二次，第三次。終有一天會出事的，因為一次疏忽，一次麻痹大意會給加油站造成不必要的損失。

    有一條法則叫海恩法則，指的是：每一起嚴重事故背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。這也說明，事故，往往產生于人們的懈怠之中。抓好加油站管理，首先要從“頭”做起，所謂“頭”就是管理者的重視程度及自身的安全意識。安全管理得之于嚴，失之于寬。安全工作不能存有一絲一毫的僥幸，更不能對違章操作尤其是習慣性違章操作姑息遷就，不制止就等于默認。安全工作容不得半點馬虎，更容不得管理者態度不堅定。其次要加強員工教育。要讓員工清楚地認識到我們所從事的行業是一個每天跟易燃易爆物品打交道的行業。平常工作中一個小小的操作失誤、一次稍不留神都有可能讓庫站在頃刻間化為烏有，讓生命在那一刻定格成永久。如果真正認識清楚了高危行業的危險性，就不會再有理由說我這是“習慣違章”，我這是“意識疲勞”。在工作中也不會再有 “其它部門負責”的推諉；“不會這么倒霉”的僥幸。員工不僅要有很強的安全意識，還要有扎實的專業技術理論知識。這樣才能在工作中做到言傳身教，并能夠以身作則，按章作業，防患于未然。

    好習慣養成了終生受益，壞習慣養成了害人害己。在實際工作中，每個員工都必須養成一個良好的安全生產習慣，摒棄習慣性違章行為，從源頭上扼殺安全隱患的苗頭，消除安全生產的“定時炸彈”。安全生產必須從自身做起，從點滴做起，增強安全意識、去除僥幸心理，遵章守法、規范操作，一絲不茍地將工作做實、做細、做好。