一、 事故經(jīng)過:

　　1995年7月12日，由于矸石倉滿，洗煤系統(tǒng)矸石運(yùn)輸線緊急停車，等崗位司機(jī)孫XX再次開啟211矸石斗提機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)斗提機(jī)壓住開不動(dòng)，隨即告訴同崗人員錢XX。錢XX安排孫XX點(diǎn)動(dòng)斗提機(jī)，自己則在斗提機(jī)正前方檢查啟動(dòng)情況，斗提機(jī)機(jī)頭輪打滑，斗鏈從機(jī)頭輪處斷裂，向外翻轉(zhuǎn)折掉下來，錢XX躲避不及，被斗筐砸中胸部，后經(jīng)送醫(yī)院檢查，胸部胸椎骨及肋骨骨折。

　　二、事故原因:

　　（一）直接原因

　　洗煤車間職工錢XX站在斗提機(jī)正面檢查斗提機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)自主保安意識(shí)差，嚴(yán)重違章，是造成這起重傷事故的直接原因。

　　（二） 主要原因

　　1、事故人錢XX安全意識(shí)淡薄，“四乎三慣”思想嚴(yán)重。

　　2、機(jī)器設(shè)備巡查不到位，斗筐脫落處斗銷的擋圈事前已掉落，巡查人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患。

　　（三）間接原因

　　1、管理制度、安全規(guī)程、操作規(guī)程學(xué)習(xí)教育力度不夠，效果不到位，沒能入心入腦。

　　三、防范措施:

　　1、組織全廠管理人員參加的覆蓋每個(gè)崗位的安全大檢查，對(duì)查出的安全隱患，明確責(zé)任人，限期整改。

　　2、進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)選煤廠的安全管理措施、技術(shù)措施，強(qiáng)化員工的安全培訓(xùn)并組織全員考試，不及格者不準(zhǔn)上崗。

　　3、加強(qiáng)員工巡查力度，做到事故苗頭早發(fā)現(xiàn)。堅(jiān)持每月一次的安全隱患排查制度。