安全文化是企業(yè)和諧發(fā)展的動(dòng)力和源泉，是企業(yè)文化的重要組成部分。煤炭企業(yè)由于自身的特殊性，職工的安全是企業(yè)工作的重中之重，形成了一套具有煤炭企業(yè)特色的企業(yè)文化，即煤炭企業(yè)安全文化。煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)具有重要的作用，我們常說“安全是最大的效益”這是煤炭企業(yè)多年來搞好安全工作達(dá)成的共識(shí)。安全工作沒搞好，損害的不僅是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更直接的是影響企業(yè)的自身形象。
近年來，國有煤礦重特大事故多發(fā)，安全狀況不好的原因復(fù)雜多樣，但根本原因還是人的因素。職工是煤礦安全生產(chǎn)的主體，職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱和安全素質(zhì)的高低，直接影響和決定著安全生產(chǎn)的狀況。所以，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人本管理，增加職工的安全意識(shí)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)顯得尤為重要。而安全文化的建設(shè)直接面向社會(huì)，是企業(yè)文化綜合外部表現(xiàn)的最主要的部分，優(yōu)秀的企業(yè)安全文化，能給企業(yè)帶來強(qiáng)大的凝聚力和強(qiáng)勁的競爭力，是企業(yè)在市場競爭中能常勝的重要保證，同時(shí)也是保證企業(yè)和諧發(fā)展的不竭動(dòng)力。
一 、 安全文化建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本
安全文化建設(shè)的核心是以人為本，目的是提高企業(yè)職工整體素質(zhì)。黨的十七大報(bào)告指出，要“加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，用正確方式處理人際關(guān)系。” 企業(yè)文化的載體是人，企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)是以人為中心的管理。提高人的素質(zhì)，振奮人的精神，發(fā)揮人的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，就是企業(yè)管理和企業(yè)安全文化建設(shè)的核心內(nèi)容。所以首先要注重培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí)，要讓職工在企業(yè)中感到自己是真正的主人，這樣他們才會(huì)自覺發(fā)揮自己的積極性、智慧以及創(chuàng)造力。其次要注重解疑釋惑，溝通職工思想，理順職工情緒。同時(shí)還要強(qiáng)化以人為核心的制度管理，抓好制度建設(shè)和實(shí)施嚴(yán)格的行為規(guī)范，使職工的思想行為有章可循。另外，在以人為本的企業(yè)文化建設(shè)理念中，還要注意榜樣力量的發(fā)揮。他們是企業(yè)職工最容易效仿的典型，也是企業(yè)精神以及企業(yè)職工價(jià)值的“人格化”，所以，我們要注意發(fā)揮他們的感召力和示范作用，以產(chǎn)生最直接的效果。
二、安全文化建設(shè)工作必須標(biāo)準(zhǔn)化
搞好煤炭企業(yè)安全文化的建設(shè)，必須立足于企業(yè)自身的特點(diǎn)。由于煤礦用工存在的現(xiàn)實(shí)問題，造成職工文化素質(zhì)低、流動(dòng)性較強(qiáng)。所以，安全文化的建設(shè)必須立足于提高標(biāo)準(zhǔn)化水平，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是同行業(yè)多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，被同行企業(yè)所認(rèn)同，而且遵守了國家的標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)行科學(xué)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的保證。近幾年在煤炭企業(yè)執(zhí)行“雙建雙達(dá)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、職工的行為規(guī)范達(dá)標(biāo)正是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的細(xì)化。
標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的保證。煤礦要生產(chǎn)，首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，這就必須按照要求做好許多工程，包括安全設(shè)施、通風(fēng)系統(tǒng)等工程，制定一套嚴(yán)密科學(xué)的管理制度，規(guī)范職工的操作行為，保證工程的質(zhì)量，消除煤礦安全工作中的不安全隱患。實(shí)踐證明，標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)的前提和保證。
標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)加強(qiáng)管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。沒有標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)管理就沒有基礎(chǔ)，就沒有依據(jù)，企業(yè)管理就無從談起，低水平的、粗放型的、初級(jí)階段的企業(yè)管理已經(jīng)被時(shí)代淘汰，必須狠抓標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，才能提高企業(yè)管理水平，提高單產(chǎn)單進(jìn)。
標(biāo)準(zhǔn)化是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在生產(chǎn)和生活過程中形成的，是被人們所公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，它的內(nèi)容是多方面的，但這些標(biāo)準(zhǔn)都是以物的質(zhì)和量提出的具體要求，只有產(chǎn)品的質(zhì)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，才能形成使用的量。如果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，這個(gè)產(chǎn)品不僅不能形成有價(jià)值的量，還會(huì)造成浪費(fèi)。我們經(jīng)常講向管理要效益，實(shí)際上就是向標(biāo)準(zhǔn)化工作要效益。標(biāo)準(zhǔn)化工作搞好了，就是企業(yè)的最大效益。
標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。精神文明建設(shè)分硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化工作就是精神文明的硬件建設(shè)，是企業(yè)精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)。煤炭企業(yè)推廣的“雙建雙達(dá)”中的職工行為規(guī)范，就是標(biāo)準(zhǔn)化工作中的具體規(guī)定。如果職工在工作中能夠長期堅(jiān)持，久而久之就成為自覺行動(dòng)，為創(chuàng)造煤炭企業(yè)的安全文化環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。
三、安全文化建設(shè)必須齊抓共管
煤炭企業(yè)的安全文化建設(shè)必須緊緊依靠企業(yè)黨組織，堅(jiān)持以“中國特色社會(huì)主義理論”的重要思想為指導(dǎo)，以“雙建雙達(dá)”為主線，堅(jiān)持改進(jìn)、完善和創(chuàng)新安全文化建設(shè)工作。
堅(jiān)持安全生產(chǎn)黨、政、工、團(tuán)、婦齊抓共管，才能構(gòu)筑企業(yè)全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，才能形成濃郁的安全氛圍，創(chuàng)造良好的安全文化環(huán)境。在新形勢(shì)下，企業(yè)更應(yīng)該充分發(fā)揮黨委、行政、工會(huì)、共青團(tuán)、女工委在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法和途徑，開展行之有效、形式多樣的安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、協(xié)管活動(dòng)，進(jìn)一步明確其業(yè)務(wù)保安范圍和崗位安全職責(zé)，建立健全群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把工會(huì)群眾的安全監(jiān)督真正納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系，形成一個(gè)強(qiáng)大的安全保障體系和濃郁的安全文化氛圍，建設(shè)有企業(yè)自身特色的安全文化，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
四、安全文化建設(shè)必須不斷完善
煤炭企業(yè)安全文化建設(shè)的目的就是要釋放和發(fā)展生產(chǎn)力，煤炭企業(yè)追求利益最大化、效益最大化，我們?cè)诎l(fā)揚(yáng)已有優(yōu)秀的安全文化基礎(chǔ)上，應(yīng)繼續(xù)改進(jìn)和完善新時(shí)期的安全文化。
要強(qiáng)化主體意識(shí)，著力塑造和培育企業(yè)精神，使企業(yè)精神始終貫穿企業(yè)文化建設(shè)的全過程，常抓不懈，并轉(zhuǎn)化為職工的自覺行為。要以人為本，增強(qiáng)企業(yè)職工的參與意識(shí)和主人翁意識(shí)，提高職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓經(jīng)營管理，提高企業(yè)綜合能力，使煤炭企業(yè)真正走上向安全管理要效益，向科技管理要安全的現(xiàn)代企業(yè)管理的軌道，在不斷發(fā)展中完善安全文化。
日本經(jīng)營先驅(qū)松下幸之助指出：“企業(yè)可以憑借自己高尚的價(jià)值觀，把全體員工的思想引導(dǎo)到自身意想不到的境界，產(chǎn)生意想不到的激情和工作干勁，這才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵”。