在我做公司級安全教育培訓的時候，經常給大家講到，如何做好安全工作，說起安全，誰都能講幾句，但是不夠全面、不夠透徹，說明沒有真正理解安全工作的精髓。

    一、安全文化的內涵

    做好安全工作有六大法寶，概括起來就是六句話：文化是根本，法制是利器，責任是靈魂，科技是手段，投入是保障，領導是關鍵。其中，排在第一位的、根本性的首先是安全文化，安全文化包括精神文化和物質文化，精神文化是安全知識的掌握，是安全意識的加強，是安全素養的提升，是深層次內涵的表現。物質文化通過人的知識、安全意識的提高并借助于一些表象活動如安全臺賬、安全檢查、安全警示、安全標語、安全活動等的開展而顯現出來，精神文化和物質文化密不可分，相輔相成。所以說，安全文化是搞好安全工作的基礎。

    二、安全文化、安全標準化、HSE體系三者之間的關系

    安全文化是基礎，是內涵，是安全管理的根源；安全標準化是模板，是人們開展安全管理的行為規范，包含三個主要方面：管理標準化、操作標準化和現場標準化；健康安全環保HSE體系是安全管理的整體框架，指導人們全過程、全方位安全生產管理，是實踐了的科學管理方法。有了三者的有機結合，安全大廈就會搭建的穩定牢固，堅不可摧。

    三、抓住要因，促進安全文化建設可持續、穩定發展

    美國安全專家海因里希調查過7500起工業事故，其中88%的事故是人的不安全行為造成的，10%的事故是由于物的不安全狀態造成的。那么，加強安全生產，防止事故發生就要從“人的不安全行為”這個要因抓起。安全文化建設的首要目的就是要提高員工的安全意識，本著安全第一，以人為本的安全理念，通過形式各異的安全教育、安全活動，強化安全意識，提高安全素質，培養安全技能，塑造安全行為，打造一支想安全、會安全、能安全的本質安全型員工隊伍，營造健康和諧的安全生產環境，減少和杜絕各類安全事故的發生，從而有效地促進化工公司安全生產有序、可控、可持續發展。

    四、以“安全文化建設年活動”為契機，通過安全文化建設，夯實安全文化基層、基礎管理，建設具有化工特色的安全文化，提高企業競爭力。重點做好以下幾個方面工作：

    （1）加強安全理念建設

    安全文化建設必須堅持以人為本、服務大局、貴在創新、依靠全員、重在建設。提倡六大觀念：即提倡 “以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故均可避免”的“預防觀”， “安全源于責任心、源于設計、源于質量、源于防范”的“責任觀”，“細節決定成敗”的“執行觀”，“安全是最大的節約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全，全家幸福”的“親情觀”。

    （2）緊緊圍繞“安全、用心、高效、細致、平穩、節約”十二字方針，加強領導，落實責任，提升素養，以試車安全為己任，以試車成功為目標，全員全過程參與其中

    各職能部室、車間主要領導要高度重視，積極組織本單位開展 “四不傷害”、“反三違”和以“現場管理標準化、崗位操作標準化、基層管理標準化”為主要內容的安全標準化活動，把安全管理理念融入到實際生產作業過程和各項安全規章制度當中，內化為廣大員工的實際行動，從而確保各裝置試車安全順利。

    （3）營造安全氛圍，規范安全行為

    在危險場所、設施設備上，設置明顯的安全警示標志、標語，時刻提醒員工注意勞動保護；在醒目的地方設置應急逃生路線圖、危險告知牌、重大危險源告知牌等，告知員工裝置危險有害因素及應急處理措施，利用一切有效的視覺符號營造企業安全環境氛圍，引導員工形成安全習慣和良好行為模式。

    （4）加強員工安全技能培訓

    制定安全培訓計劃，落實安全培訓效果，通過開展形式多樣的安全教育和技能培訓，提高全員安全意識和安全技能，從“要我安全” 變為“我要安全”，最終達到“我會安全”。

    （5）強化“雙基”管理，夯實安全工作的基礎

    “雙基”管理是安全生產基層和基礎建設管理，是一級對一級的管理，是將各項管理細化落實，將安全管理深入到基層班組，是安全從零開始，向零奮斗的管理和建設過程。每天上班都要檢查自己的安全防護是否做到位，安全措施是否落實，裝置是否存在安全隱患，通過規范自己的安全行為，落實安全措施、整改安全隱患從而實現安全生產零事故。加強以班組為重點的基層安全建設，結合“安全文化建設年”，把安全生產工作的重心和重點向班組推進、向崗位延伸，把安全工作的重心下移到基層班組，重點控制前移到生產現場的各個崗位上去。

    加強以隱患治理為核心的安全基礎工作，幾乎所有事故的發生都出現在基層和生產現場，所以必須嚴格落實安全檢查制度、隱患整改制度，及時發現不安全因素，及時消除事故隱患，及時制定整改方案和落實整改措施。

    （6）抓安全管理領導是關鍵，強化責任意識，把反“三違”作為促進安全文化建設落實的重中之重

    加大反違章、特別是習慣性違的懲治力度。對查處的各類違章行為，不管是否造成事故，都要嚴格按照“四不放過”原則進行嚴肅處理，使全體員工真正認識到：“違章就是隱患、違章就是事故”。通過強化全員安全責任意識，深入開展反違章活動，真正實現安全生產零事故。