提升。通過堅持以人為本，構(gòu)建和諧車間，使車間自主管理水平和獨立作戰(zhàn)能力得到不斷提高、管理方式不斷創(chuàng)新，在工作執(zhí)行上，由被動型向主動型轉(zhuǎn)變；在工作思路上，由傳統(tǒng)型、經(jīng)驗型向前瞻型、預(yù)見型轉(zhuǎn)變；在工作方法上，由粗放型向標準化、科學(xué)化、精細化轉(zhuǎn)變。

　　二、主要做法

　　1.班子團結(jié)協(xié)作，大力倡導(dǎo)一種工作理念

在構(gòu)建和諧車間的過程中，我們積極維護班子團結(jié)、凝聚班子合力，時刻要求班子成員做到“參有新策，謀有高度，干有落實”，始終大力倡導(dǎo)“工作一場，友誼一生”的共事理念。一是始終堅持車間重大事項必須進行集體討論決策

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