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河北盛華化工有限公司“6•30”物體打擊事故

2015-01-14   熱度:   收藏   發(fā)表評(píng)論 0

    一、事故單位概況

  盛華公司隸屬中國化工集團(tuán)公司下屬的中國昊華化工(集團(tuán))股份有限公司,該公司成立于2000年5月,企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)130701000000279,安全生產(chǎn)許可證編號(hào)(冀)WH安許證字【2014】070043,經(jīng)濟(jì)類型為有限責(zé)任公司,注冊(cè)資本46485萬元,經(jīng)營地址位于張家口市宣化縣大倉蓋鎮(zhèn)梅家營村,占地3200畝,現(xiàn)有員工1306人,各類專業(yè)技術(shù)人員406人,擁有高級(jí)職稱人員為11人,法定代表人劉志強(qiáng)(事故發(fā)生后,由集團(tuán)公司調(diào)離盛華公司)。公司設(shè)生產(chǎn)運(yùn)行、質(zhì)量環(huán)保、安全生產(chǎn)等14個(gè)處(室)和6個(gè)分廠。公司主要產(chǎn)品有:聚氯乙烯樹脂、燒堿、液氯、鹽酸等,目前主導(dǎo)產(chǎn)品聚氯乙烯樹脂和燒堿產(chǎn)能為雙20萬噸/年。發(fā)生事故的聚氯乙烯分廠下設(shè)乙炔、氯乙烯、聚合、干燥、包裝等5個(gè)工段。盛華公司搬遷項(xiàng)目(一期工程)于2014年1月通過省安監(jiān)局驗(yàn)收,并取得安全生產(chǎn)許可證。

  二、事故發(fā)生經(jīng)過及救援過程

  (一)事故發(fā)生經(jīng)過。

  2014年6月29日夜班,聚氯乙烯分廠破碎工段第一破碎工序A線電石破碎機(jī)被矽鐵塊卡住不能正常運(yùn)行,分廠即決定次日白班進(jìn)行故障處置。6月30日8時(shí)左右,分廠副廠長(zhǎng)秦雙琦安排乙炔工段段長(zhǎng)孫有瑞帶人處理破碎機(jī)故障。8時(shí)30時(shí)分左右,孫有瑞帶領(lǐng)維修工王峰、任杰,電石破碎工冀躍菲來到故障現(xiàn)場(chǎng),他們先下到地下二層用頂絲頂破碎機(jī)力度板,準(zhǔn)備將力度板取出以增大顎板的間隙后將矽鐵塊取出,但未成功。孫有瑞因故離開現(xiàn)場(chǎng),王峰和冀躍菲試著用一根鋼管(長(zhǎng)約200厘米,粗約為10厘米)反向撬動(dòng)破碎機(jī)的皮帶輪,冀躍菲托住管子的前端,王峰手握管子的未端用勁向下撬,此時(shí),破碎機(jī)皮帶輪突然反彈,反彈回來的管子頭打到了王峰的下頜、頸部使其受傷,并摔倒在地。

  (二)救援過程。

  見王峰摔倒在地,任杰趕緊上前將其抱在懷里,并讓冀躍菲通知段長(zhǎng)孫有瑞。此時(shí)的王峰口鼻出血,目光呆滯,不能說話。孫有瑞接通知后立即電話報(bào)告給分廠副廠長(zhǎng)秦雙琦,同時(shí)電話通知附近二破人員前來救援,10時(shí)05分左右,分廠副廠長(zhǎng)秦雙琦和二破人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng),大家一起將王峰抬到地面,將其小心放到維修工郝永勝的樂馳車上送往251醫(yī)院進(jìn)行搶救,經(jīng)搶救無效,于當(dāng)日13時(shí)50分左右死亡。

  三、事故原因及性質(zhì)

  (一)直接原因。

  王峰、冀躍菲用鋼管反向撬動(dòng)破碎機(jī)皮帶輪時(shí),皮帶輪突然反彈,由于躲閃不及,反彈回來的管子頭打在王峰的下頜、頸部,致其死亡。

  (二)間接原因。

  1、原材料進(jìn)廠驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。電石管理組員工沒有認(rèn)真履行職責(zé),在電石進(jìn)廠卸車驗(yàn)收時(shí),沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置矽鐵雜質(zhì),給電石破碎留下隱患。

  2、外包鏟車司機(jī)及一破崗位工責(zé)任心不強(qiáng),在電石進(jìn)入第一道破碎工序前,沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和分揀出矽鐵雜質(zhì)。

  3、維修工安全意識(shí)淡薄,對(duì)排除故障作業(yè)存在的危險(xiǎn)辨識(shí)不足,沒有采取有效的安全措施。

  4、設(shè)備設(shè)計(jì)不夠嚴(yán)密。沒有從工程技術(shù)方面采取切實(shí)可行措施,保障破碎機(jī)進(jìn)料符合工藝(粒度不大于300㎜*300㎜)的要求,致使大塊矽鐵進(jìn)入下料口,發(fā)生卡機(jī)故障。

  5、操作規(guī)程不完備。對(duì)原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、鏟車首破、嚴(yán)把破碎機(jī)進(jìn)料關(guān)、破碎機(jī)卡機(jī)故障處置等環(huán)節(jié)沒有制定專門的操作規(guī)程,員工都是憑直覺、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行處置。

  (三)事故性質(zhì)。

  根據(jù)事故原因分析,調(diào)查組認(rèn)為這是一起由于操作不當(dāng),管理不到位引起的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

  四、對(duì)事故責(zé)任人及責(zé)任單位的處理建議

  (一)免于追究責(zé)任人員。

  1、王峰,盛華公司聚氯乙稀分廠破碎工段維修工。安全意識(shí)淡薄,對(duì)故障處置中存在的危險(xiǎn)辨識(shí)不足,操作不當(dāng),且未采取相應(yīng)安全防護(hù)措施,對(duì)本起事故負(fù)主要責(zé)任。鑒于其已在事故中死亡,故不再追究其責(zé)任。

  (二)建議公司內(nèi)部處理人員。

  2、孫有瑞,盛華公司聚氯乙烯分廠破碎工段段長(zhǎng)。勞動(dòng)組織不力,班組安全教育不到位,故障處置中安全防護(hù)措施不到位,對(duì)本起事故負(fù)重要責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條第七項(xiàng)之規(guī)定,建議盛華公司給予留用察看處分,并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法給予0.2萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、秦雙琦,盛華公司聚氯乙烯分廠副廠長(zhǎng),分管生產(chǎn)(安全)工作。履行安全管理職責(zé)不到位,沒有安排專職安全員對(duì)破碎機(jī)故障處置現(xiàn)場(chǎng)予以監(jiān)護(hù),對(duì)本起事故發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條第七項(xiàng)之規(guī)定,建議盛華公司給予記大過處分,并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法給予0.2萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

  4、趙曉元,盛華公司電石管理組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)電石進(jìn)廠驗(yàn)收工作。沒有認(rèn)真履行職責(zé),在電石進(jìn)廠驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán),對(duì)本起事故負(fù)有重要責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條第七項(xiàng)之規(guī)定,建議盛華公司給予記大過處分,并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法給予0.15萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、田武,盛華公司聚氯乙烯分廠廠長(zhǎng),作為聚氯乙烯分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,履行安全管理職責(zé)不到位,對(duì)本起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條第七項(xiàng)之規(guī)定,建議盛華公司給予記過處分,并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法給予0.15萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

  6、鄭福,盛華公司安全處長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作。安全操作規(guī)程不完善,安全教育培訓(xùn)不到位,外包作業(yè)安全管理不嚴(yán)格,對(duì)本起事故負(fù)安全管理責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條第七項(xiàng)之規(guī)定,建議盛華公司給予記過處分,并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法給予0.1萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

  7、王榮克,盛華公司副總經(jīng)理,分管安全生產(chǎn)工作。履職不力,對(duì)本起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行規(guī)定》第十二條第七項(xiàng)之規(guī)定,建議盛華公司給予警告處分,并依據(jù)企業(yè)內(nèi)部獎(jiǎng)懲辦法給予0.1萬元經(jīng)濟(jì)處罰。

  (三)建議給予行政處罰人員。

  8、劉志強(qiáng),盛華公司董事長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)人。沒有認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),對(duì)本起事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十八條第一項(xiàng)之規(guī)定,由張家口市安監(jiān)局對(duì)其處上年收入30%的罰款,計(jì)0.5萬元。

  (四)對(duì)事故責(zé)任單位的行政處罰建議。

  盛華公司沒有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)程不完善,職工安全培訓(xùn)教育不到位,對(duì)本起事故負(fù)有責(zé)任。依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第三十七條第一項(xiàng)之規(guī)定,由張家口市安監(jiān)局對(duì)盛華公司罰款14.5萬元。

  五、事故防范和整改措施

  (一)盛華公司要認(rèn)真吸取本起事故教訓(xùn),舉一反三,在全公司開展一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查,保障安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全措施切實(shí)落到實(shí)處,消除事故隱患,杜絕類似事故,防止其他事故,確保安全生產(chǎn)。

  (二)盛華公司要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全管理。強(qiáng)化對(duì)工藝、設(shè)備的安全檢查,對(duì)存在的不合理問題予以整改和完善。

  (三)盛華公司要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),增強(qiáng)目的性、針對(duì)性、實(shí)效性,牢固樹立“安全第一”的理念,增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和危險(xiǎn)辨別意識(shí)。

  (四)盛華公司要進(jìn)一步完善”三項(xiàng)制度”,制定和完善原材料進(jìn)廠驗(yàn)收、鏟車首破、破碎機(jī)進(jìn)料、破碎機(jī)卡料故障處置等環(huán)節(jié)的安全操作規(guī)程,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),使各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,程序化。

  (五)盛華公司要進(jìn)一步加強(qiáng)外包作業(yè)單位、人員的管理,及時(shí)簽定安全協(xié)議,明確安全職責(zé),監(jiān)督其嚴(yán)格落實(shí)。


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