進(jìn)入2005年第四季度以來(lái)，濮陽(yáng)河務(wù)局張莊閘管理處在安全生產(chǎn)工作管理中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化教育，注重查改，重點(diǎn)抓好四個(gè)“在一線(xiàn)”，促使一線(xiàn)職工安全意識(shí)逐步加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)單位與一線(xiàn)職工的和諧發(fā)展與共同進(jìn)步。

　　該處結(jié)合自身實(shí)際，在安全管理中認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提出了四個(gè)“在一線(xiàn)”的工作思路，理清了工作脈絡(luò)，完善了安全制度管理，實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的“雙贏”。

　　宣傳教育在一線(xiàn)。該處在一線(xiàn)班組各顯耀處張貼、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，利用班組安全活動(dòng)日強(qiáng)化安全意識(shí)教育，組織班組骨干舉辦現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)班。處機(jī)關(guān)組織一線(xiàn)職工開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，提高了職工的安全技能。

　　檢查整改在一線(xiàn)。該處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，將重點(diǎn)放在隱患的排查和職工違規(guī)操作的查處上。安全組深入基層廣泛征求意見(jiàn)，發(fā)動(dòng)職工“查隱患、提建議”，對(duì)提出的隱患及時(shí)落實(shí)整改措施。

　　工作指導(dǎo)在一線(xiàn)。處機(jī)關(guān)各職能部門(mén)下基層，重點(diǎn)對(duì)班組的安全基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范。推行“崗位責(zé)任包干制”，實(shí)行干部包班制度，調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與班組管理的積極性，強(qiáng)化了班組管理。

　　排難解危在一線(xiàn)。針對(duì)一線(xiàn)職工提出的隱患和建議，該處專(zhuān)門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)研究，制定整改措施，使一線(xiàn)職工可以放心工作，安全無(wú)憂(yōu)。供稿人：趙磊  地址：河南省濮陽(yáng)市中原路389號(hào)張莊閘管理處辦公室