安全文化網(wǎng) m.zltai.com     在大唐集團(tuán)公司安全性評(píng)價(jià)專家見(jiàn)面會(huì)上，筆者聽到專家組長(zhǎng)介紹說(shuō)：“我們是‘來(lái)者不善’，我們是專門為‘找毛病、查問(wèn)題’來(lái)的；你們99%的成績(jī)我們不看，1%的問(wèn)題我們要查。”“來(lái)者不善”所帶來(lái)的是“苦口良藥”，安全生產(chǎn)不能沒(méi)有這份特別的“來(lái)者不善”。
    有企業(yè)不想排除安全生產(chǎn)問(wèn)題的嗎?答案一定是否定的。而要排除安全生產(chǎn)問(wèn)題的前提是要有具有為企業(yè)挑毛病、查問(wèn)題能力的人，而安全性評(píng)價(jià)專家就扮演了這一重要角色。他們對(duì)每項(xiàng)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)吃得更透，把握得更準(zhǔn)，特別是在評(píng)價(jià)過(guò)程中，能夠堅(jiān)持既定標(biāo)準(zhǔn)和客觀態(tài)度，遠(yuǎn)離企業(yè)業(yè)已形成的思維習(xí)慣和思維模式，不僅可以查找出被評(píng)企業(yè)設(shè)備、勞動(dòng)安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面存在的易于認(rèn)知的共性問(wèn)題，而且能夠理性地識(shí)別所查企業(yè)一定范圍內(nèi)存在的、尚未造成后果的、未被掌握的隱性問(wèn)題。
    以往對(duì)基層的檢查大多是對(duì)企業(yè)做出的成績(jī)渲染有加，而對(duì)存在的問(wèn)題則輕描淡寫。在一定程度上會(huì)使被查企業(yè)的問(wèn)題意識(shí)和憂患意識(shí)淡化，從而放松應(yīng)有的警惕性。而大唐集團(tuán)公司安評(píng)專家所表現(xiàn)的“黑臉精神”就非常值得敬佩，他們能夠毫不遮掩地、不折不扣地向企業(yè)管理層和執(zhí)行層講明所查企業(yè)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題的危害性和嚴(yán)重性，一針見(jiàn)血地挑明問(wèn)題存在的根源，并對(duì)其發(fā)現(xiàn)企業(yè)在管理思路、方法、手段等方面的偏頗給予全面的糾正。
    “來(lái)者不善”之舉是負(fù)激勵(lì)的化身，是喚起人們保持憂患意識(shí)的號(hào)角，它可以使人們以冷靜的頭腦、平和的心態(tài)，醒悟自身的缺點(diǎn)和不足，并從容面對(duì)各種意想不到的挑戰(zhàn)和困難，頗為勇攀高峰者受用 安全文化網(wǎng) m.zltai.com